天猫店群精细化运营做店，操作天猫无货源店群，思路模式整理 ...

发财宝0916

嗨，大家好，我是天猫店群易大师。
今天对于天猫店群商家来说真的挺纠结的，上半年收益突破新高，下半年各项违规来袭。
市场整体变化还是比较快的，优胜劣汰的法则下，目前天猫店群整体市场呈现两极分化的情况。
今天易大师要给大家分享的并不是实操内容，而是整体的操作模式思路。




目前大家也都知道天猫店群的基本情况，退款单的玩法彻底被淘汰了。
所以就导致一些做铺货模式的朋友找不到什么合理的起店方式。
因为铺货模式的核心就是以量取胜搭配低价引流，通过全店动销的模式直接起飞。
退款单被严令禁止，就直接导致铺货模式被淘汰。
其实铺货模式被禁止的原因还有一点是因为天猫越来越倡导精准标签的原因。
这里就不去过多谈论了。
那么天猫店群铺货玩法不能继续操作了，该用什么玩法思路去做天猫店群呢？
答案其实一直都有，就是精细化运营。
精细化运营的概念大家都有接触过，但是具体细节其实大家还是比较模糊的。
这里给大家去细化一下，讲一下易大师自己目前的玩法思路。




首先第一点就体现在选品方面。
选品上我们要完全抛弃掉之前的同行选品，爆款选品的思路，去专注做蓝海选品。
蓝海产品竞争很小比较容易做起来，但是对应来说蓝海产品数量毕竟是少数。
这就导致咱们订单量并不多，为了确保利润，我们需要去做高客单价的产品。
单价越高的产品，溢价空间就越大，自然也能做到更高的利润率和利润。
目前易大师自己的店铺，客单价不会低于150元，利润率最低不能低于50%。
我现在在操作的是一家餐饮具的店铺，一天的营业额在两万左右。
但是整体订单量并不多，在七十多单左右。
单日净利润在一万左右的区间，这就是精细化运营的效果。




最后要给大家说的就是关于店群模式后续的走向和发展问题。
虽然大家都在做无货源店群模式，大多也都盈利不少，这里易大师还是要泼一下冷水。
无货源店群模式到最后肯定是要转型的，因为说到底我们目前主要是依靠平台吃饭。
而天猫陆续的动作都在说明，它对于无货源店群模式不像之前那么包容了。
所以最后的解决办法就是做精细化运营打造爆款群，然后针对我们的爆款群产品做适量的囤货或者和上家谈一件代发。
这样才能更稳定长久的发展下去。
今天就先说那么多吧，更多的细节问题欢迎深入交流。
灰灰店群项目。
最后，感谢观看。