亚马逊运营的坑及针对建议？

hanminy

亚马逊里面的道道有很多，运营一个亚马逊店铺就相当于运营了一个公司！中间涉及到的事情也有很多，包括人，财，物都得管理
接下来我就简单给大家介绍一下（大运营，大卖家针对以下的坑可能都不存在，可自行忽略）
1. 多线运营，一个人管理多家店铺，分散的精力可能就会越多，同时负责多家店铺，一起运营，一个运营人员每天的时间都是有限的，如果安排太多事情，那就有可能什么事都做不好，每个人的精力都是有限的。


2. 一个运营他如果没有目标和计划，那打造一个产品的同时，前期的备货，准备拿多少产品去做测评，多长时间上一次货，每个产品的阶段性广告预算大概是多少，这些都是要有一定的计划，才可以实施的，不能一上来就猛刷，然后就不管了，打造一个产品要有节奏，根据产品的性质，和客户的喜爱程度，这些都是要考虑的事情，而掌握好节奏的前提就是需要有目标，有计划。


在针对上面问题，有以下几点经验，如果你是刚入行的卖家，一定开始不要运营多家店铺，首先一开始经验就不足，如果同时运营多家店铺，时间和精力就会被分散，也就没时间去研究运营的方法，可能到最后一个店铺也做不好，做好备货，防断货，防滞销，这样管理起来就会轻松许多，做好财务计划，提高资金周转率。