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天猫入驻的商家不知道自己是要怎么写自己的运营计划书,就会运营网上的运营计划书模板来写,猫店侠想说的是大可不必。
入驻运营计划书模板,网上的模板欧式固定的,固定模板就会显得商家没有自己的特色,没有特色的模板在小二那里就是一样的,所以商家还是自己写出来的运营计划比较好的。
运营计划书对天猫入驻的影响
天猫运营计划书一般来说是对公司品牌实力、产品定位、受众人群、未来店铺运营方向以及能给天猫带来什么资源的一个整体描述,其目的是为了让天猫小二对品牌和产品做一个比较详细的了解,以及确定商家是否具备优秀的运营能力,能让店铺在天猫很好的发展。
因此,运营计划书的好坏对商家入驻天猫有重要影响,如果不能把自身实力很好的展现出来,天猫小二可能就会因为没有看到公司的实力和发展潜力而拒绝商家入驻。如果卡在这一步,那前面做的工作就将前功尽弃,因此猫店侠提醒各位商家,一定要认真准备天猫入驻运营计划书。
首先大家要知道产品永远是天猫入驻的核心所在,只要是你的产品做得好,很大几率会通过。其实这样讲是有原因的,天猫官方一直都在强调产品的差异化,产品能写的范围太广泛了,但是现在的产品就是缺少更新换代,缺少新鲜玩意,当我们在入驻时选择的产品足够新鲜,和其他的产品区分开来,即使你的公司是空壳公司也有很大概率能够通过。
商家要怎么去撰写这个计划书?
猫店侠提醒最主要的就是要找准自己的品牌定位,根据这个定位去写整个计划书,接下来就是自己的团队、产品及产品优势,自己未来的目标,整个计划书要越详细越好,把自己要做的每一点都清清楚楚的写清楚。
猫店侠建议在内容中包含但不限于如下:
1.品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事等);
2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司简介,比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等);
3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等);
4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划(可以包括线下实体店铺的品牌运营计划);
5.服务体系;
好了,今天猫店侠的分享到这里就结束了,如果对运营计划书还有其他疑问,欢迎随时和猫店侠交流~ |
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