京东店铺运营战术

凡哥

运营作为一种技术辅助手段，对于产品的推广曝光极为重要。但运营也要讲究战略和战术，电商运营的战略可以用框架、方向、定位、布局来谋划，而战术则要从团队、产品、用户、渠道等来把握。


一、资金：资金是电商运营中首先要考虑的一点。如何将有限资金通过电商运营带来更大的收益，是电商运营中最核心的职能所在。


二、团队：专业的团队是运营成功的人才保障。所谓专业的事交给专业的人去做，比如设计、营销、策划、客服等等。充分发挥团队成员的价值和重要性，互相彼此信任，团结协作，保证项目正常运转。


三、产品：产品即王道。电商运营者要考虑产品的前景和市场销量，然后定位自己的产品卖点，以产品为核心寻求利润突破点。


四、用户：用户即京东流量。电商运营在于引流，引流的目的在于用户消费。所以要注重用户体验，产品使用满意度，以及售后服务质量等。


五、渠道：渠道的布局是连通产品和客户的桥梁。合理布局渠道，让平台价值最大化。先入驻什么平台，后入驻什么平台，也是讲究策略和方法的。


作为电商运营者，我们需要把一个新的产品推广出去，这就需要电商运营者用自己的方式来推广京东新品了。一个新产品刚刚上市，它的销量都是零，所以需要做它的基础销量。无论是弯道超车还是变道超车，在电商运营中均离不开不断优化与创新的理念。粉丝经济、后置性广告、品牌孵化等名词是否做到了真正的理解，是每一名商家成功销售的关键。