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京东能否被拼多多超越?

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发表于 2019-3-16 13:00:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

文 | 复读机



2018年对于刘强东和京东来说,都是比较坎坷的一年。
 
刘在美的性侵案对京东短期造成了舆论压力,成交数据和品牌忠诚度同时发生了断崖式下跌,最终影响到了股价方面。
 
但进入了2019年后,京东的股价开始触底反弹,市场普遍观点认为京东已经彻底走出了谷底,可以马上回归到正常轨道。
 
可事实真的是这样吗?
 
一、京东财报中体现出增长乏力
 
进入2019年,道琼斯、纳斯达克和标普500同时走出了一段触底反弹的行情,京东在这股反弹热潮中,也被带了起来。
 
2月28日,京东发布了2018年第四季度财报,
 
从京东的Q3和Q4可以看出,虽然京东依然保持盈利,但用户活跃度表现平淡。
 
记得在Q3财报公布以后,京东股价一度暴跌8.42%,其原因就是用户活跃度不及预期。
 
电商平台有两个指标最重要,一个是GMV,代表着市场占有率;另一个是活跃用户数,这代表着未来的市场潜力。
 
在GMV上面,京东确实得到了提升,但用户活跃度方面却并没有表现出亮眼的数据,这一信号市场普遍认为京东在未来一段时间内都不会获得好的增长。
 
其次,京东四季度归属普通股东的持续经营业务净亏损为48亿人民币,而去年同期是净亏损9亿人民币,可以看出京东的运营成本依然是属于高位,那么如何降低目前的成本将是京东的首要任务。
 
最后从品类上来看,京东的家电、手机通讯产品购买力急速下降,因为消费者主要面临着整体宏观经济恶劣导致的消费降级,而这对于京东整体的营收来说是一个重大的冲击,。
 
二、拼多多弯道超车
 
2018年,拼多多全年交易额4716亿元,增幅达234%,GMV的核心增长主要来源于用户质量的提升,不过和京东相比,在用户增长方面也同样出现了滞涨。
 
很多人认为拼多多的用户量也发生了瓶颈,但这里就不得不提到阿里巴巴的财报状况,阿里在Q4财报中显示70%的新用户来自于三线及以下城市,而这部分市场也正是拼多多未来的市场。
 
也就是说一位用户可以同时使用阿里产品和拼多多产品,所以拼多多未来的用户获取能力依然是乐观的。
 
此前,市场普遍观点认为拼多多的用户也就会消费一次或两次,最终会因为产品质量问题而放弃购买,但现在,用户购买次数是26次/年,人均消费额从300元提升到1000元。
 
从EMS快递包裹数据来看,拼多多贡献了将近20%的市场份额,而在2017年,这个数据也就才11%。
 
三、京东抑制拼多多
 
京东在近期宣布了一次组织架构调整。
 
成立新的社交电商事业部,准备将社交电商提升到一个新的高度,这就是为了能够抑制住拼多多的迅猛发展。
 
京东拼购通过社交玩法刺激用户分享进行多级裂变,商家通过低成本的引流方式进行成交转化,商户一旦加入了京东拼购,即可通过后台系统一键覆盖京东App、京东微信购物、京东手q购物、拼购小程序、M站和PC端等多场景应用。
 
刘强东说过,京东24%以上的流量都是通过微信引流来的,而当时拼多多正在崛起的时候,腾讯和京东都没有在意过,甚至持有怀疑态度,最后导致京东在社交电商上慢了拼多多一个身位,没有抓住最好的流量红利期。
 
四、多家电商平台围攻京东
 
传统零售商里做电商比较好的就两家,一个是国美,一个是苏宁,虽然国美在投资力度以及执行度上都比苏宁慢半拍,但他们的目标是一样的,那就是杀入社交电商,和巨头分一杯羹。
 
国美最近的动作不断,又是进军社交电商,又是与多家品牌联手打造飓风计划,拿出两个亿来吸引用户,其中一个亿作为新客激励,另外一个亿用于返利激励,主要的核心玩法是:组团、立减和超级返。
 
总体来看,社交电商这条路已经变得慢慢拥挤,京东面临着很尴尬的局面,前面有阿里的淘宝,后面有拼多多的贴身对手,还有准备奋起直追的线下苏宁和国美。
 
面临着如此局势,京东在社交电商这条路上不能有半点的马虎,如果一旦出现失误,后面的对手马上就会大跨步的赶超京东。
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