亚马逊无货源店群运营方法分析

罗记

本文由一点号作者飞升的星辰（CN17362）创作，未经允许不得转载。
亚马逊运营虽然不容易，但在不容易的同时，也是我们的一个机会。成功需要借助平台的规则和国内平台的一些运营方法进行汇总，再应用于亚马逊的运营中。
结合多年的运营经验总结了以下几点：
1、精品店，精细化运营。
在精品化选品的基础上，进行精细化运营的方法，调动资源打造爆款。今年的亚马逊竞争会更加激烈，门槛会更多，但精品店的运营模式不会有太大的改变。用心又努力的卖家可以坚持这样的运营思路，精选商品，打造爆款，爆款可以减少资金压力，提高变现。


跨境开店

2、低价商品，ERP操作。
对卖家来说今年上半年最值得高兴的便是销售佣金的下调，从1或2美元降低到0.3美元，佣金费率的降低使很多低价商品有了发展的空间。随着新费率政策的落实，越来越多的低价商品会出现，类似于wish平台的1+1模式将快速崛起。世界上从来不缺少机会，但我希望抓住机会的是你。


亚马逊无货源模式

3、高价商品，自发货。
销售价格在200美元以上的商品，将选品放在选高价的标准件产品上，多选SKU，使用ERP系统，再和四大商业快递直接签协议，卖出一个订单，向供应商订货一件。用商业快递快速发货，确保客户快速收货，以免在发货时效方面被投诉。


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若是卖家选品能力有限，运营能力也不行，打造不了爆款，可以通过不断上新，获取流量，或者开广告推广。