京创亿家分享京东运营和淘宝运营店长工作

林蔚

京东运营和淘宝运营店长工作既相同，也有不同。京东类偏采购职位，淘宝类偏销售职位，在淘宝运营主要是检测自己的店铺销售数据，提报产品，活动。京东上主要围绕资源推广方面进行，其它都有平台直销。淘宝、京东作为电商的两大巨头，要想在网上开店赚到钱，就得熟悉它们的运营。


淘宝作为平台商，没有自己的产品，靠收取广告费和平台费，还有店铺销售额提成。京东有自己的商品，自己的仓库和物流，靠低买高卖这样的方式赚取利润。下面说一下京东运营和淘宝运营。
淘宝运营：淘宝运营更多偏向于技术，分析各种数据，竞争对手的销售情况。淘宝入驻门槛比较低，当然竞争就显得激烈一些，个人销售能力、运营能力就更重要。店铺装修、文案设计、图片美工处理等，都影响着店铺的营业额。当做到一定规模后，才会占据市场的一席之地。
京东运营：京东门槛相对较高，商家数量少，运营工作主要考虑推广渠道。其种类有团购、京东快车、日常活动、刷单等。京东运营主要搞定人、货、钱，搞定负责采购类目的人，和跟进每批货的运输配送情况，以及收款账期。采购、运货和收款是需要自己长期跟进的。
现在京东开放C端客户，平台商家入驻增加，这时候运营工作显得很重要。产品运营不当，很快就会把产品埋没，还要做好投入广告费的打算，做好投入产出比，具体要根据自己产品的爆发力，市场的状况来制定相应推广方式和步骤。
淘系广告费，京东仓储费。淘宝运营考虑东西多，花费精力及人力大，需要宏观把控，以及创新精神。京东更加注重领导能力，推广渠道的搭建，平时多做日常活动。未来的趋势：京东的物流开放，入仓的规范化以及平台本身的不断改进，还是有很大发展空间的。而天猫的新玩法，大数据分析，比较成熟，竞争力大。二者平台营销渠道都是通过资源互换、广告流量入口引入。店铺销售种类也很齐全，店长的薪资基本都由基本工资加店铺提成来达成。
运营工作其实不在于你怎么想，而在于你怎么做。每个运营工作者都有很多有趣的想法和技术创新，但是真正应用可能会遇到很多麻烦，甚至放弃不做。其实，运营工作是一个长期过程，任何好的想法和做法都需要坚持，无论是淘宝运营还是京东运营，效果起来了那么店铺的成交就将进入良性循环。