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一个合格且优秀的淘宝运营,需要具备哪些方面的能力? ...

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发表于 2019-6-18 14:29:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
运营师为什么能成功?
答案很简单:坚持,有规律的坚持,科学而有规律的坚持。这就要引入到今天所说的淘宝运营师每天都干些什么?
一、数据诊断
一名合格的运营对于数据是一定要会看的,而一名优秀的运营一定是数据诊断的高手,数据的好坏直接决定着淘宝店铺的运营方向及后续的策划方案,从另一方面可以说数据决定着淘宝店铺的生杀大权,也是运营的重中之重。
每天上班第一件事就要看一下昨天、以及最近一周,一个月的店铺的整体数据变化情况,重点看的数据是访客数、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级


1、关注好店铺的流量结构是否正常,以及重点主推款的流量是否正常,如果数据跟前一天变化不大就没问题,如果流量出现明显的下降或是增长那就要去分析哪个渠道,哪个流量入口引起的这样的变化。遇到这种情况需要快速的找到原因及时解决,切不可拖着当没看见,有时候一拖,后面要想再补救就难了,“千里之堤、溃于蚁穴”的事可绝不能干。
2、看一下行业大盘和竞争对手的一些数据及情况,看看行业中有哪些词流量开始大幅上升了,如果发现有这样的词,赶紧添加到相关产品标题里去,第一时间拿到搜索流量;
3、看一下行业中哪些产品在发力了,哪些产品大盘流量在接下来要下滑了,在没下滑之前要开始规划接下来的产品;
对于一些主要的直接竞争对手要每天实时观察好竞争对手的一切数据及动向,你甚至要做到比你的竞争对手自己更了解它的店铺情况及动向,以及了解好你的竞争对手的推广方案,活动方案是什么,想要让自己成长得更快,就去研究比你厉害的竞争对手吧!
4、关注竞争对手的主要引流关键词和转化指数,这些主要引流关键词你要追着他,每天去卡这些关键词的销量,转化指数也要保证能高于你的竞争对手,这样你才有机会超越他。


二、报活动
作为一名合格的运营一定是要了知各项官方活动、第三方活动和一些站外活动、大促活动的申报、规则、流程及活动方案流程,和活动预算的一些前中后期的准备工作,
如果你羡慕别人天天上活动,那么就好好去研究一下活动规则流程吧,能常上活动的,并不是靠的运气,而是靠的实力,那么你就去好好的研究他们,研究多了肯定不会让你失望的,总会有一些新的发现的,与其临渊羡鱼,不如退而结网!
三、看评价与聊天记录
看完这些东西,基本上就过去两三个小时了,一上午的时间也差不过过去了,有时间的话我会看一下产品的评价与客服的聊天记录。看这个东西最主要的是看什么?
一是寻找可优化的点;二是寻找灵感;三是差评能不及时处理掉。根据我的运营经验分析:差评出现的时候,一定要及时解决,与客户联系的越及时,差评消除的概率越大(一般人我不告诉他)。


四、了解产品很重要
职位坐的再高,也要强迫自己去对运营的产品一遍又一遍的了解,各个运营专员可能对商品不太熟悉,就会来向你询问运营的重点方向,你若对产品不熟悉,那你从开始努力的方向就是错的,这样的话,再牛的运营人员也不可能将商品做到令人满意。
运营主管是一个对资源进行统筹调配的职位,对产品不熟悉,资源倾斜不合理,店铺发展很可能会进入“死胡同”。
五、库存把控
推广新品或是做活动,尤其是做大促活动一定要能把控好库存,对于那些卖爆了库存不够,或是库存很充足,却卖不出去的情况,这对于客户和企业来说都会造成不小的影响和损失,所以作为运营一定要实时关注和计算好库存,以免不良情况出现。


其实要做一名合格的运营,除了上面说的这些还有很多东西需要关注,比如会沟通,会管理团队,会及时解决和疏导情绪等等。
运营师看似工作的性质差不多,过程与方法也大差不差,但工作的时候他们之间最大的不同你是看不到的,那就是思想的不同!爱一行,干一行,兴趣可以使你不对同样的一份工作感到厌恶,兴趣同样是让你与别人的竞争中脱颖而出的终极武器
反正只要是跟店铺相关的东西都需要努力做好,而这中间需要你具备的能力是综合性的,别人解决不了的问题,你都能去努力解决,这才是一个合格并优秀的运营!
小编:htx359
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