匠说电商

找回密码
立即注册
搜索
查看: 367|回复: 0

作为一个优秀的淘宝运营,需要具备哪些能力

[复制链接]

261

主题

261

帖子

80

积分

注册会员

Rank: 2

积分
80
发表于 2019-6-25 00:00:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
  淘宝运营是一间淘宝网店关键的一环,如何能够得到更多的流量,店铺要怎么优化,如何提高淘宝店铺的收藏加购率,如何提高流量的转化……这些都是运营每天都要思考的问题。作为一个网店的运营是很不容易的,一个成功的运营及更加的不易。而如何判断一个运营是否是优秀的,关键还是要看他是否具备以下这些特性。


  1、执行能力:执行能力在每个行业都是非常重要的,尤其是淘宝运营这一块。你没有一个好的执行力基本上什么都是做不成的,比如你有一个非常好的促销方案,但是你没有去执行,而是把它放在想的阶段里,当其他店铺用这个方法成功的时候,你才想起来这个要去实行。再比如店铺出现了一点问题,有顾客给了差评,你没有很好地跟进处理,结果就因为DSR评分影响到了店铺的销量。
  淘宝是一个瞬息万变的竞争市场,好的方案谁都能想出来,重要的是你能不能执行下去,只有执行了才会获得成功。


  2、抗压能力:淘宝运营一般承受着很大的压力,比如直通车开了几天,投入的预算不少,但是销量不见涨;想好的促销方案看到成果,那接下来是不是要坚持;新店开张几个月了,销量没多少,这要怎么突破?这些都是店铺每天可能会出现的问题,干得不好,老板每天都会来找你谈话,天天都是压力爆表的状态。一个成功的运营遇到这样的问题,就会冷静下来,开动脑筋分析店铺遇到的问题,想尽办法去解决,实在搞不定还可以求助一下比自己厉害的人。无论怎么样,都不能被压力击垮了。


  3、沟通能力:一般来说,运营比较难沟通的人就是老板了。如果老板是有经验、了解电商行业的,那还好。如果是什么都不懂,还指手画脚地,这样运营的工作就很难开展下去。对任何一个老板来说,他开店的目的是盈利,但是运营的想法是如何做推广,如何做转化。两者思维模式不一样,出发点不同,就很难沟通下去。一个优秀的运营一定要具备强大的沟通能力,能够使用各种数据、效果、方案来说服你的老板,想办法能够让老板支持你的工作。


  4、团队合作能力:一个人单打独斗都是很难成功的,而且作为一个淘宝运营你也不可能单打独斗的,一个人不可能把客服、打包、售后、选款、美工这些工作都给包办了,就算你有能力,也是前期可以,当店铺越做越大的时候慢慢你就会力不从心,这时候只能开始招人一个个把这些岗位填满空缺。这些时候就看一个运营能不能让这些人相信自己并且全力去配合自己了。一个成功的运营,必然也会有团队协作的能力,能够把自己的团队带好。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋| 匠说电商

快速回复 返回顶部 返回列表