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2019年创业如惊弓之鸟:淘宝失利后天猫店群的崛起

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发表于 2019-10-13 07:15:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
更赢和魏王的故事想必大家都听过吧,一天更赢和魏王打赌说,其不用射中鸟就能够使鸟掉下来,果然最终更赢胜了,没有射中鸟就让鸟掉了下来。






这个故事不是为了说明更赢有多厉害,凭空控制鸟,而是说明更赢的聪明以及思考,这就是为什么有些人能够成为成功的创业家,比更多的人们抢先占据商机,获得更高的利润收益。
2019年末的创业项目,在经历了淘宝店群的失利后,更多人觉得店群的项目已经没有前景了,就如同被惊弓的鸟,一击就丧失了继续创新的勇气。
淘宝店群确实在经历了一断长久的红利期后迈入了寒冬季节,一步一步的走向滑坡,当然在我看来,一个创业项目都是有一个生命周期的,其长其短全在于上层经营着的能力和方法,虽然遗憾,但是淘宝红利期已经过去了,现在淘宝的商家已经两千万了,饱和的状态下,让新入驻店铺以及一些老店铺完全没有生存的空间。




为什么说淘宝红利期过去了,天猫成为了淘宝的接班人,天猫的优势又在哪里?
首先,我可以很肯定的一点是,天猫店群的生命周期一定比淘宝店群的生命周期长,为什么呢?
我们需要知道的是天猫和淘宝虽然都同属于马云家族的产品,但不同的是淘宝和天猫的运营方向和思维完全是不同的,这就从根本上决定了二者的生存发展的道路不同。
淘宝是一个主体倾向于为消费者群体服务,而天猫的主体服务对象是天猫入驻商家,所以在相等的情况下,天猫相比淘宝而言,对商家店铺更有利,也更照顾商家的利益。
另一方面,天猫的利润特别的高,如果说你开了一家住宅家具类目的天猫店铺,一个月的总营业额能够轻松保持在60W左右,那么你一个月的一个天猫店铺能够拿到的纯利润在20W左右,也就是说天猫的利润是营业额的百分之三十到百分之三十五。
此外,天猫的开店要求比着淘宝严格多了,也是因为天猫高层的决策者的先见之明,规定每年的入驻商家有一定的数目,所以天猫现有的商家数目还处于一个比较年轻健康的状态。现在的天猫店群想要迅速做起来最便捷的方法就是通过买卖店铺的方式,这些有专门的渠道,操作起来也比较迅速,从开始筹备到步入正轨也就是15个工作日就能够完成。




绝大多数的成功之不会是惊弓之鸟而是有先见之明的转战新的领域。编辑:seo8885备注:秀秀。
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