亚马逊运营的坑及一些选品的建议

问号？

亚马逊运营的坑及一些选品的建议
做亚马逊，都是为了赚钱来的，但是亚马逊店铺运营成本让人觉得过高，很多人觉得玩不转，有很多的卖家在运营过程中不知不觉投入了大量的资金同时也把店铺玩死了，在店铺的运营过程中，要清楚有哪些坑是致命的，有哪些红线是不能踩的。


运营一个亚马逊店铺，就相当于运营一家公司！中间涉及到方方面面各种事情，包括人、财、物等都得管理。
针对运营中的坑给大家介绍以下几点：
1、有多少资金办多大事，不把鸡蛋放在一个篮子里
在任何情况下要避免过度的乐观和盲目扩张，资金耗尽导致最直接的后果，遇见了好机会，自己却没有钱去挪用，所以，永远要保留好自己最后的挪用资金，因为那有可能就是救自己命的钱，也可能会让你获得柳暗花明又一村的重要力量。
2、没有目标，没有计划的运营
打造产品，要有自己的节奏，而掌握好节奏的前提就需要有目标、有计划。就像打造一个产品，前期准备多少货，上几个review的时间，BSR排名预计达到多少，广告的预算大概多少。制定出详细的计划才能有条不紊的运营。
3、没有备货计划，不做备货管理
没有备货计划的产品要么经常断货，要不就是库存积压。没有备货计划，供应商也不清楚给你备多少材料，如果自己产品的生产周期长，断货的影响是巨大的。不做备货管理的话，销量估计错误，那么批量发去FBA的产品有很大的可能会积压。


4、没有财务计划，不做资金管理
以一个产品为例，算一下到底投了多少钱，一个季度或者半年，我们有没有挣钱，如果不知道。是这样的话就会比较危险，我们做店铺的主要目的就是为了挣钱，如果连有没有挣钱都不知道的话，那发展的前景是非常模糊的。
5、店铺运营上，有意或无意触犯的红线：
1、刷单、刷评、使用黑科技等，导致账号被移除销售权限；
2、产品质量太差，发货不准时，客服服务太差导致ODR过高，被移除销售权限；
3、促销设置错误，短时间爆发大量低价订单，导致店铺损失过大；
4、广告设错，导致预算超预期；
选品的建议

1、使用选品工具，做足市场调研，用数据说话；
2、避免红海市场，选择小众有潜力的产品；
3、选择货值较低、重量较轻的产品；
4、选择季节性不明显的产品；
5、选择使用频率相对较低的产品；
6、选择市场上已有的产品，尽量不要自己开模做全新产品；


虽然对于卖家来说，我们不能完全避免在运营中不会出现任何差错，但是我们可以借鉴经验减少差错，少走弯路，让自己的运营之路更通畅一些，让自己离赚钱更近一些。