如何写好商业计划书，看这篇就够了！

秋实

商业计划书（Business Plane）,简称为BP，大家可不要小看这一份BP，它是一个非常重要的存在，是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书可以说是一块敲门砖，帮助创业者打开资本市场的大门，改变企业的未来。
BP的逻辑框架
还记得文字商业计划书的逻辑框架吗？

对需要详细介绍项目情况的的文字版商业计划书来说，这样的逻辑框架逻辑清晰、内容完整，但是如果用到ppt上的话，就难免过于平铺直叙、缺乏爆点了。
那么，商业计划书应该注意些什么呢？
要知道，在项目路演的时候，ppt是用来辅助你向投资人讲故事的道具，一般来讲，内容上只需要取精华部分就可以了，多加赘述反而不好；另外，在视觉设计上，要注意用视觉语言吸引注意力，因为好的版面设计也会为你的项目增色不少，具体框架如下：
答好5个问题，讲好1个故事
1 我是谁？
·团队
·项目理念
2 我要做什么？
·核心业务
·行业痛点及解决方案
3 我要怎样做？
·商业模式
·盈利模式
·近期规划
4 我需要什么？
·融资方案
5 我能做到!
·市场环境
·项目核心竞争力
还有一点锦上添花：
重视引言的作用
▼
用1-2页引言，传递核心思想。
比如，最深刻的痛点，最炫酷的功能，最高远的情怀，都可以是您的杀手锏！
·理想效果：大片的预告片，营造悬念，快速抓住观者的心！
但不可否认的是，很多人依旧很难通过阅读教程，来获得快速提升。模板和范文，仍然是大多数人不可缺少的工具。
懒人的进阶
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