亚马逊运营过程中非常值得注意的一个问题-库存控制
最近在看创作的7-Eleven创始人铃木敏文所写的《零售的哲学》，其中让我印象最深刻的一个观点就是，一家便利店想要提高盈利率，那么库存控制就显得非常重要。
因为畅销的产品，如果卖的多了，无法及时补货，买家多来几次，发现都没货，久了就不会愿意再来这家店了。而库存备多了又容易导致滞销。积压的库存又都非常容易蚕食一部分利润。
在最开始7-Eleven都是由总公司统一配送的，而每个店销售情况不一样，就非常容易导致畅销的产品缺货，有些产品又备多了的情况。
最后这个便利店的这个问题是怎么解决的呢？
第一，不再由总部决定订货，而是由每天在店内打工的员工确定每个货该定多少库存。
第二，进行小额配送。
这部分的内容，感觉对目前做电商的我，非常有帮助！同样亚马逊的作为一个电商，其实都可以理解为线上的便利店。现在是旺季，但是有些产品总是补不上货。
比如我们最近有款产品，通过实验就发现，如果是自发货的状态，那么订单数马上就变成了正常有货情况下的十分之一。
而如果是预售的情况下，那么订单就变成了正常状态下的40%左右。
假设如果能够提前备好库存，那么是不是这些天能够卖出去的，都是自己直接的利润呢？
所以后期如果通过调研，发现产品是值得做的，那么就是首先就可以像工厂多订一些货，通过查询小类第100,80,60,50,40,30,20,10,5的月销量，再通过小批量多次发的方式都可以。只是旺季的时候，亚马逊上架接收的速度真的很慢。
后面再备货的时候，一定要考虑到亚马逊入库，到接收的时间。几百个产品，可能最长需要半个月的时间才能上架正式销售（In Stock）预售In Stock,预售，In Stock这样的状态对于Listing排名的影响，真的非常大。
不过除了祈祷亚马逊仓库的工作人员能够快点拆箱上架，目前也没其他的更好的办法。
So在库存控制这块，预算时间的时候，一定还需要将亚马逊库存拆箱上架的时间给算上。之前基本一周的时间都可以完全上架了，可是目前居然9天过去了，才刚刚完全上架可售了100多个。
02
关于2018年总结 一直想组织交流2018年的年度小结，结果从昨天到今天，看到Sunny互促成长汇的小伙伴，分享的自己2018年的总结，以及2019年的规划，真心从别人的总结中，看到了自己可以成长的空间。
曾经都有丧失过信心的时候，但是看到身边这么多优秀的小伙伴，都曾亲手打造过BS，那么为什么不能相信自己是可以的呢？
如果自己想要打造BS,又该做到什么样的细节，才能成为BS？
比如在推广计划这块，备货计划与预算这块，每一个细节的把握该如何去规划？
03
关于站外维护小组的第三次讨论从当初冒出来一个想法，到后面聚集了几十位对站外有兴趣的朋友，一起来钻研探索。
通过三周的交流，站外Deal板块已经有非常专业耐心的木瓜作为组长带领大家一起完成任务。
我自己主要研究站外Fecebook群组板块。
WB以及E一起研究海外华人。
目前还有网红板块，没有人负责作为钻研方向。
如果你对站外感兴趣，目前我们的站外维护小组，网红板块，还缺少一个人一些来携手深入研究，如果你对网红的研究有兴趣，请私信我！（Sunny:854115679）
加入条件：
加入前，会附上加入一起研究的网红板块的初步标准，完成才可加入。(想知道标准，可以在微信上私信我）
具体每周需要做的事情，会由每周三晚上21:00-22:30左右准点讨论交流得出。
从想法到慢慢成型，将其他的板块慢慢组建了有想法愿意付出行动的朋友，用了1个月的时间。
而对于今天晚上讨论的2019年目标，我希望我在我选择的FB板块：
第一，至少链接到1000位 FR一样的人。（肯定不是我一个人能够搞定的）
第二，将站外维护小组的自有Facebook小组做到20000人。
目标树立，剩下的就是想办法每个月，每个星期，每一天的认真拆解，加和小伙伴们的严格执行了。
诚心招募有心，尤其是目前已经在研究网红板块的朋友！
04
About Sunny互促成长汇
回顾2018，似乎最幸运的一件事情，就是创建成立了Sunny互促成长汇，因为每一位加入的朋友，都是毫不吝啬的愿意分享自己遇到的每个思路，以及踩过的每一个坑，甚至是打造爆款的每一步操作。
其实只要互促成长汇的每个人，都愿意付出每一天的努力，那么相信我们就一定能够成为自己所选择行业中的最最专业的那群人。
2019即将开始，期待能够遇到更多认可互帮互助成长理念，愿意一起携手相互帮助，共同成长的小伙伴。
如果你也有兴趣加入Sunny互促成长汇，可以点击这篇文章：
互帮互助共同成长-Sunny互促成长汇招募令
期待能够通过这样的方式，遇到同频，愿意携手共进的你！
PS:亚马逊测评资源对接群，也有很多广告说能够站外发帖，其实大家可以根据广告信息，用少量的钱，少量的验证下，就能知道谁究竟是否靠谱了。
目前群里面有近百家服务商，我也没有一一验证，请了几位见了面认识的朋友做管理员。
为什么允许一直发广告呢？个人有个执念，想骗一时很容易，能一直坚持在同一个地方发布虚假信息，真的不容易，那么在群里面存在比较久，又能够经常出来冒泡的服务商，相对会更加靠谱一些了。
所以也感谢大家提供的建议，对于管理服务商对接群，真的没有太多精力，感谢各位志愿者朋友，协助大家提供一个良好的服务商对接平台。
当初的初衷，就是希望通过时间筛选出更加靠谱的人。
因为之前每段时间有类似需求，就搭建了这样的勾搭平台，方便自己以及身边的朋友找到相关资源。如果你或者你身边的朋友恰好能够提供这些服务，或者同样也在找相关服务商，欢迎加入以下QQ群：
一、找测评：
亚马逊测评服务对接群：955860096
二、找货代：
亚马逊FBA物流货代服务商集结群：902130480
三、找美工：
深圳亚马逊美工集结：882418613
分享给大家一个能够计算ROI的免费的网站：
http://quanmaitong.com/?ref=Euv2Gw
做新品开发，产品调研的时候，也许能够用到！
 1.写在2018年的第一天（附亚马逊实操133天的笔记链接集合）
2.整理归纳毕业后的第一个五年，只为2018更好的出发
3.亚马逊秒杀活动中，需要注意哪些细节才能达到更好的效果
4.亚马逊实操4个月的笔记小结（不同阶段吧 的关注点真心不同）
5.坚持每日输出亚马逊实操笔记三个月的收获（从选品到上架及推广各阶段需要思考的问题）
6.整理下过去两个月的亚马逊学习思考笔记（从选品到产品测评）
7.亚马逊学习笔记：从产品Listing上架到推广到首页的主要流程
8.亚马逊最实用工具整理:可用到的APP和网站工具集合
9.坚持学习英语14年，对于英语学习这块最最深刻的体会
10.两年半迪拜工作生活经历浅谈关于中东跨境电商的看法
11.由公众号后台的搜索词所想到的亚马逊Listing 优化思路
12.在亚马逊遇到了跟卖可以怎么处理？
13.该如何去规划亚马逊一整年的运营节奏
14.传播正能量，分享真干货-记0121Amazon摆渡人年会收获
15.发现一个锦上添花的功能-亚马逊的信息与政策该怎么去填写？
16.亚马逊产品测评渠道方式大全（附全部相关链接）
17.有哪些技能很重要，如果能够在更年轻的时候学会就好了？
18.比标准答案更加重要的运营亚马逊过程中解决问题的思维
19.时间是最好的作者-《请回答1988》读后感
20.关于Sunny互促学习坚持1000天计划的畅想
21.亚马逊FBA物流过程中可能遇到的问题汇总大集合
22.亚马逊欧洲站VAT注册事宜需要注意的相关问题
23.一晃公众号开通两周年了，过去的一年里我究竟收获了什么？（亚马逊实操笔记链接大全)
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 致每一位能看到这封信的你：
你好！
欢迎关注Sunny行世界，这是Sunny记录成长笔记的地方，希望能够通过这样的方式遇到同样愿意分享，积极上进，不断努力探索，共同成长的你！
非常认同那句话：一个人也许能够走的更快，但是一群人才能走的更远！跨境电商外贸路上你遇过的坑，也许其他老司机已经有了很不错的解决方案，基于这样相互共享，共同成长的想法，成立了一个Sunny外贸梦想汇，如果你也认可这样分享的方式，欢迎你的加入!
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希望每一个能够通过文字链接上的朋友，都是愿意交换，愿意通过互帮互助，共同成长的人，如果你也认同这个理念，非常欢迎添加我的微信！
Attention:微信只会在非工作时间回复，如果没有回复，可以在非工作时间再发一次一次哦，将你具体想交流的内容发给我哦！有空的时候，恰好看到，就会回复了！（无具体内容，将不会回复）
坚持输出，每日小结 434/1000
越分享越成长的Sunny
作者简介：Sunny 贺，坐标深圳。毕业后曾在阿联酋迪拜工作过两年半，熟知穆斯林文化习俗，回国以后，在深圳做过一年外贸推广工作，熟知各类推广平台运营规则，从事过9个月的智能安防监控产品的外贸工作。现已正式开启跨境电商B2C的外贸之路,热爱分享，喜欢交流，期待和各位跨境电商的小伙伴，一起思想碰撞，相互成长！
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发表于 2019-1-22 16:43:00