马云最先提出数据中台，马化腾说“需谨慎”，究竟是真火还是炒作 ...

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数据中台，一个火热到发烫的词汇。2019 年，一场组织变革的风暴席卷了阿里、腾讯、百度等巨头公司，在组织架构的转型计划中，他们不约而同地提到了一个词“数据中台”。各大互联网公司争相效仿建设中台，一场由数字化和智能化转型带来的产业变革正在孕育。数据中台被誉为大数据的下一站，很多人却将中台和平台的概念混淆，市场上各种中台概念风起云涌，分类方式花样百出。它是工具？是方法？还是组织架构？G探长的回答是：都不仅仅是。


一切业务数据化，一切数据业务化

首先它不是一个平台，也不是一个系统！数据中台更多地指向企业的业务目标，包括平台、工具、数据、组织、流程、规范等一切与企业数据资产如何用起来所相关的。通过帮助企业沉淀业务能力，提升业务效率，最终完成数字化转型。那么数据中台到底是从哪里来的？


阿里巴巴是目前成功实施数据中台项目的企业，也是第一个提出数据中台概念的企业。它的灵感来源于芬兰的小公司Supercell，该公司只有300名员工，却持续产出各种爆款游戏，一跃成为全球最挣钱的游戏公司。2015年马云带领阿里众高管拜访了Supercell，随后2016年Supercell被腾讯收购84.3%的股权。


Supercell的神奇之处在于开创了中台的“玩法”，设置强大的数据中台，用来支持多部门的游戏研发，各个团队专心创新而不用担心技术支撑问题。而整体架构采用“开发者领导”的模式，完全颠倒的管理结构，给员工绝对的自由和信任。


简而言之，是提取企业数据，将其所需的数据存储、计算及应用能力抽象出来，整合在共享的“云”中（即为狭义的 “数据中台”），让前台开发团队的开发速度不受后台数据开发的影响，更是组织架构的重组和变革。

（数据中台的发展）

“数据中台”可能是一个答案

做中台之前，首先要知道业务价值是什么。从业务角度出发，去考虑企业的数据资产到底是什么？数据不等于数据资产，数据资产是能为业务产生价值的数据。就像芬兰的Supercell公司，企业通过在持续思考“如何让数据产生更多价值”的过程中，逐渐发展出一种新的管理理念。


20年前阿里提出数据仓库，通过在数据的基础上做报表给决策者看，是“看”的阶段。后来发现，数据可以给运营的“小二”用，还可以搭配系统了解消费者，优化广告的投放，是“用”的阶段。最后在“用”的基础上为企业降本增效，就像沃尔玛或淘宝，可以快速获取、配送，以达到高效管理。
与阿里针锋相对的另一大阵营腾讯的掌舵人，马化腾则提出了不一样的意见。


数据中台 VS 数据隐私

对于数据中台来说，数据隐私和安全性可能是更重要的问题。早在2018 年 11 月的世界互联网大会上，马化腾就回应过“数据中台论”： 如果说数据可以任意打通，给公司业务部门或者给外部的客户用，那会带来灾难性的后果。这方面我们要更加谨慎，我们要从用户的角度，把个人信息和数据保护放在优先地位。


很多人认为腾讯的回应是表示不做数据中台，G探长认为该回应并不是说他们不做数据中台，而是在数据隐私方面要注重更多。现代数据中台必须具备：数据调用行为的监控和记录机制，反之也能增强对数据安全和隐私的保护。


中国目前有超过 80% 的企业仍然处于较为初级的数字化转型阶段。5G技术推动信息时代的变革，会真正形成智能化趋势，未来所有的企业都是数据化企业，需要利用大数据来作为驱动力。数据中台，已然成为企业数字化转型的关键，就像20年前互联网爆发的时候一样，谁先用谁先受益。
（文中图片来源网络）