农产品商家为何入驻拼多多？拼多多助力农产品恢复元气 ...

泽北荣志哥哥

知舟认为如何从平台底层逻辑上，把消费端和农户端实现“有机”的统一，现在看来是电商助农未来的根本。从拼多多、微信小程序和微信群、QQ群社区团购，它们都有一个共同特点，一个是需求端的变化，人不再找货，而是货找人。另一个，供需端的变化，以拼多多的动作最为明显，正在探索一种“电商+扶贫+生产组织形态”，连接分布状的农户各“节点”。为电商脱贫带来了新的发展思路。



拼多多近期动作大手笔，不仅在提升品牌形象，补充产品类别以及引流上都有很大的成效，通过微信，拼多多让消费者买到便宜产品，也体会到社交网络的好处，腾讯一直苦恼社交流量的变现，被“后起”拼多多解决。知舟代入驻拼多多入驻有着深厚的经验，也帮助上万企业成功入驻拼多多，走上电商的道路。
“新物种”齐上阵助农回暖，农产品还需借助“拼多多”
知舟认为传统电商业务庞杂，流量分给农（副）产品的空间不大；其次，传统流量成本高昂，中小农户没有资金实力购买“推荐位”，同时知舟认为有三船：第一只船，“以销定采”第二只船，“超短链”，第三船，“多多果园”；新物种拼多多的货找人、拼团+直播等特色玩法，加上较强的社交属性，更能打破用户圈层，具有流量爆发的能力。
知舟分析电商下半场：物流、潮流、现金流
你有你的“大流量”，我有我的“高消费”，谁也奈何不了谁，未来拼多多，甚至京喜也是需要向物流、潮流、现金流方向展开策略。
国美与拼多多达成合作，品牌大家电接入拼多多，国美旗下物流为拼多多注入新鲜血液；拼多多宣布“多多直播”上线，以提升用户黏性和流量转化率；知舟认为做企业能不能长久的做下去，现金流很重要。那么现金流从哪里来？一是投资方，二是营收利润。


电商行业很火，选对起点很重要，知舟认为当下正是传统企业入场电商的好时机，庞大的市场规模需求，拼多多对农业农产品的扶持，各种利好条件对商家们来说，都应及时把握，改变现状，转危为机。