亚马逊运营，心中有流程、双手在执行

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本文由小编Carey249454编写。

知道要怎么做，然后去做。
上个礼拜有个卖家对我说，陈老，你的文章我几乎都看了，也看过不少其他人关于运营技巧的文章，其中涉及到的运营问题，我基本上都略知一二，也知道大概应该操作的方向，可是在实际运营中，却总是不得要领，业绩也一直没有明显的增长，这是什么原因呢？
其实这个朋友反映的这种情况，我并不觉得有什么疑惑之处，不止他有这个疑问，我知道，其实很多人都有这个问题。因为我们一篇篇文章阅读起来，了解到的都是一些零零散散的技巧，一个人如果缺少了系统性的思考问题的习惯和归纳总结的能力，是很难把平时阅读到的那些零散的东西真实的运用在实际运营中的，这就是我们为什么经常说，碎片化阅读永远代替不了读书的功能一样，掌握一堆零散的素材，就好比拥有一堆砖，虽然每一块砖都是建设高楼大厦的好材料，可是即便拥有再多的砖头，缺少系统化的规划，也成不了一栋楼。
亚马逊运营，也是如此。

亚马逊运营，是一个有众多复杂细节而且结果往往需要靠实际运营中执行到位的一项工程，怎么能轻易的靠一点简单的所谓的技巧就能够运营得了呢？可能在早先的运营中，确实有不少卖家几乎什么都没做，仅仅靠跟卖，仅仅靠广告，仅仅靠刷单刷排名，就赚得盆满钵满的，但是随着竞争的越来越激烈激烈，随着平台规则的收紧，随着平台把越来多的漏洞给堵上，系统化的运营流程和到位的执行力就显得越来越重要了。
可能问道很多卖家，都会说感觉平时没事可做，也不知道自己该做什么，总之就是业绩上不上去，却不知道从何努力。为什么？问题就出在不知道运营流程上，就更不要谈什么执行力了
最近我有一位朋友几经辛苦挖到了一位高级运营，朋友的感叹是什么呢？终于知道自己之前的业绩为什么一直做不起来了！新来的运营没有向公司提任何要求，只是告诉老板，给我一个月的时间，看结果说话，然后运营就开始自己的节奏进行了。选品过程中，运营不是单纯的随便看看，而是选择一款产品的同时，给老板呈现出一大批的数据分析，在数据列表里，这个产品的前世今生，从几年前的数据一直到当下的销量，全部都罗列得清清楚楚一目了然，采样，很多亚马逊运营人员都觉得和自己不相干的工作，这位新运营同样是做得细致到极致，产品方案，品质要求，外观，包装等等，全部有说明，朋友拿着运营给出的清单，到工厂一次就全部商定了，少了从前的多次返工，包括美工拍照这些基础的工作，这位新运营甚至还专门做出一份PPT，告诉美工要什么样的角度怎么样的拍摄以及要达到什么样的效果等等，要求清晰，美工拍摄和做图也简单了许多，关键是图片出来，很有大片的感觉......

朋友在讲述中说，新来的运营对于公司的要求就是，全力配合她的进度进行，订货，品质把控，FBA发货等等，朋友说，我一定要努力做好配合，运营承诺了一个业绩，我看到了一个可以预期的明天。朋友说的配合，是指执行，我知道朋友的强项正好在执行力。
我很庆幸我从事了跨境电商这个行业，从事亚马逊这些年，认识了很多志同道合的朋友，相互聊天碰撞中，得到很多新的思路，运营无止境，一路上有人走的快一些，有人走的慢一些。不管怎么样，不要停，定有你的一番天地。
还是用跑步的经验告诉大家，可能刚开始跑步没跑多久，会感到岔气，腹部疼痛难以坚持，但是不要停，只要你坚持过这几分钟，你会越跑越顺，流汗的感觉让人轻松愉快。亚马逊运营也是如此，坚持下来的人们，祝你天天大卖。