听说，亚马逊运营是吃青春饭？

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快递被抢，货车被劫，订单骤减，物流停滞，配送延迟。近期西方的一系列魔幻操作，令原本就不富裕的卖家雪上加霜！老板抱团空流泪，坐在同条船上的亚马逊运营又能好到哪里去？"跨境不行了。""亚马逊运营是吃青春饭，没前途的。""压力太大了，转化率持续走低……"行业信心值降到了前所未有的谷底，悲观情绪愈发强烈。许多亚马逊运营不禁对前途感到了担忧甚至是绝望。这份职业，还值得我坚持下去吗？
关于这个问题，我不想直接抛出答案。反之，我想问大家另外几个问题：你认为人们对于网络购物的依赖会持续吗？你认为互联网、通信技术的发展是否会给电商注入新的动力源？你认为跨国贸易在未来是否会更加频繁？如果这几个答案均是肯定，那么关于第一个问题的答案也就十分明朗了。只要各国的对外贸易往来是正向且积极的，那么跨境电商这个行业就会一直存在且持续发展下去，这是大势所趋。而发展需要什么？需要人才。

可以说，当下亚马逊运营非但不是大家口中的"青春饭职业"，反而是一个专业度极高，人才缺口极大的一份职业。大家总是只看得到短时间内行业的低迷，却忘记了曾经处在巅峰时期的风光。裁员、失业、倒闭，从来不是跨境行业的专属。我们处在同一个社会，受着同一个大环境影响。牵一发而动全身，其他行业损失惨重，跨境不可能独善其身。如果你是一名优秀的亚马逊运营人员，根本不应为眼前的困扰而影响长期的判断及规划。马云说:其实手机就可以赚钱，互联网就是一个暴利行业，这块蛋糕非常大。很多90后，50多岁的网盲，运用互联网工具复制,粘贴，一两个月就月赚2万多了，半年就5万以上，一年至少月入10 万以上， 时间越长收入越高,简单易学。每个人都在寻找机会,想改变,其实机会无处不在,但是苦于没有方向,不知道如何下手,那么这就是你最佳的机会！微信：13785121352
我在前面说了，行业的发展需要人才，跨境电商需要人才。你是人才吗？优胜劣汰法则适用于每一种职业。后起之秀实在太多，你的优势是什么？是选品？数据分析？优化？还是推广？如果你觉得优势不足，或是自觉平庸，那么你可能需要锻炼下你的可迁移能力。简单来说，就是能在不同岗位、不同行业中，皆能通用的能力。以亚马逊运营这个职业为例，你至少需要具备以下几点：视觉审美能力：优秀的审美能力是产品最后呈现及转化的核心。用户是否肯为你的产品买单，就看你的审美是否能贴合用户的审美；
数据分析能力；每个产品呈现的效果都可用数据进行量化。你需要清楚每项数据变动背后的意义，入场时机的判断，利润空间的预估；市场数据变动捕捉的敏锐能力：搞清楚产品排名上升/下降的原因，竞品的数据变动原因，对大环境的变动提前做出影响预估及决策等等；快速学习能力：及时更新自己的运营技巧/分析维度，及时了解平台新规并运用到新的运营方式中，保证运营方式具有持续时效性；
优秀的复盘能力；产品从选品、分析、上架、推广，到最后的效果反馈，你都需要有一套优秀的复盘模板，好的发扬，坏的剔除。优秀的复盘不仅会提升整体运营效率，还会令下一期的产品运营更有底气；暂时性的平庸并不可悲，可悲的是对自我的一概否定。可迁移能力会沉淀到你的处事习惯中，使你应对危机时也更为沉稳。