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发表于 2020-10-4 13:43:03
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一个朋友的公司上午做了一场直播带货,看了几眼,没有多少人参与,三位嘉宾侃侃而谈,却真的听不进去,卖的东西也介绍了,故事也讲了,可没见什么购买,类似这样的直播全国每天不知道有多少场,现在,不是要问直播带货能火多久,即使是大咖和明星的带货,销售额都在断崖式下滑,直播带货日趋常态化,我们该如何面对呢?
喜点多HARRY老师认为,要把直播带货当作救命稻草赚钱,基本上脱离不了以下三件必须做的事情:
1. 直播带货就是电商,电商是什么样子的,像淘宝、天猫、京东,只是换成了由主播来卖货,降低了顾客的选择成本,社交性和娱乐性兼收。要想把直播带货做好,主播、产品、售前售中售后服务,一个都不能少,也就是说,直播带货离不开强化流量的生产与获取能力,积极内容化与社区化工作要提前展开,“三位嘉宾+一个支持人”,只有直播的“壳”,没有带货的“核”,场上其实没有嘉宾,就是一台戏,全是销售人员,分工不同,所以,要做的第一件事,先引流再盘算直播业绩,商品资源、主播生态、直播运营、售后服务、物流服务、商业运营等等,都准备好了吗?
2. 我见过有的老板不信邪,自己四五十分的产品,就要找KOC、KOL来带货,还要坚挺价格,和MCN、主播分佣,我感觉直播带货让经营不景气的企业好像看到了“发展良机”,而他们不知道,很多直播带货的平台正等着割这样的商家割韭菜。直播带货,只是兼具流量变现价值与用户服务价值的媒介渠道,要流量,自己没本事,就要花钱;要转化率,产品不过硬,用户根本不会买账。所以,要做的第二件事,尽快建立线上+线下实体店的企业级直播,通过爆款+高利润产品的组合搭配实现销量的增长,完全借助外力已不具有业务可持续性,只是想多卖货的商家,要认清直播带货代表的是一种全新的产业进化新方向。
3. 直播带货的内容,要偏娱乐一些,电商功能,依托的是供应链,也就是说它既包括了自身的品牌价值,还有商品货真价实的重要商业意义。商家要做的第三件事,重视淘系直播的投入,京东和拼多多也是必占的赛道,对于抖音和快手,直播带货改变不了内容生产的地位,反过来,内容生产是有利于反哺吸粉和拉新。
4. 有的企业做个直播,还搞得要文化、要端着、要卖弄一些酸文假醋的知识,完全没有必要,经营直播带货,就是以结果为导向,没有那么多的条条框框,私域流量的运营,最好的办法就是线下引流,看似方法简单,奥妙在于精准流量沉淀,搞起直播带货,才算因地制宜。
我看了一些三五个人凑起来,还要大干一番直播带货后,真想劝他们早点洗洗睡吧。太多的人眼高手低,自己拿不出来像样的产品,还抱怨电商推广费用高;团队缺少专业度,整日里只知道开会讨论问题,却永远解决不了问题; 市场变化这么快,看到别人的直播带货赚钱了,还以为这回能踩上风口,可尽人皆知的赚钱方法,是不是再能淘出来机会,还要靠真实力!对此你有什么看法,欢迎下方留言评论。一起讨论更多热点话题,请点击关注。进到喜点多的多点营销孵化器圈子中,让创业不踩坑!
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