亚马逊店铺精细化运营中产品开发如何做？

阳光沐浴的灿烂

什么是精细化运营？
精，就是要取舍，有挑选，抓住重要的，优质的。

从整体来看，大多数精品运营卖家的步骤是：
第一阶段，调研、选品、确定要售卖的产品是否侵权
第二阶段，采购样品、计算利润、拍照修图、上架、发货
第三阶段，测试市场、开广告、再次核算利润、优化listing
第四阶段，根据每个产品的情不同情况，制定相应的打法
当然，针对每个店铺的运营方向和模式不同，会有自己不一样的节奏，顺应自己的店铺的运营模式也是一样可以的。

# 精细化选品与运营
选品一直是运营亚马逊店铺的核心，毕竟亚马逊平台是以产品为主，他们坚持的理念是重产品，轻店铺。亚马逊选品必须结合站点实际，不能拿国内卖的火爆的商品直接拿过去，不同的地区，不同的人群需求是不一样的，需要因地制宜。

而随着季节更替，市场变化，客户需求也是会改变的，所以选好了品也不能掉以轻心，应该时刻关注，顺应市场需求再去精选产品，只有真正坚持长期精品选品和精细化运营才能保持业绩持续发展。
# 成本精细化运营
其中采购样品和利润核算是很多卖家都难以把控的环节

就以积加ERP的实际客户案例来说，在初期样品采购和后期的利润核算，中间总有一些节点是难以把控的
数据无法追踪到具体人员和日期
工作人员之间的数据信息无法实时对接
这些所导致的损失是也是不可挽回的
在走向精细化运营之路，这些数据的精准把控都需要实时知晓，很多卖家在运营中都不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也粗枝大叶，看似和别人一样销售，但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。
# 坚持“爆款”模式，以打造爆款为运营核心
在亚马逊上，10个60分的产品，不如2个100分的爆款产品。只有我们的店铺产生爆款，我们才能够赚到大钱，所以我们需要把我们的产品尽可能推到爆款的位置。
当我们的店铺出现的爆款，你可能会发现整体的操作难度降低了，盈利也是大大的提升了，所有我们在亚马逊运营中，爆款时候必不可少。
高效助力卖家品牌建设
积加ERP涵盖亚马逊精品卖家的日常工作操作系统，可实现员工脱离亚马逊后台操作，多维数据源拉取让数据更精准，独立部署店铺更安全。

在财务体系中，与运营体系、供应链体系全流程的环环相扣，数据沉淀，最终实现精准的财务费用的管理以及利润的分析。
在品牌精细化运营上，用数据去支撑这一套亚马逊精细化运营体系，借助科学完整闭环系统帮助卖家卖货创牌。