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这个问题其实我也比较好奇
多数人总是只看到亏损,却没有看到更大的利益。
如果你是电商卖家,对9.9包邮产品的商业逻辑还感到惊讶,那绝对要面壁思过!——这代表你对流量没有概念,甚至对电商的商业模式了解不够透彻。
举个栗子,一家卖拖鞋的C店,主打浴室凉拖和居家棉拖。产品3块左右,邮费5块,不算人工租金和其他,一双成本8块钱,定价15块左右。店铺日均UV100多,每天7/8个订单,这是前期的数据。
店铺拿到手,做了基础优化之后,开始测款做排名,经过努力也做了起来,只是不够优秀没有达到预期,日均进店搜索200个左右,产值提升较大但总量较少,转化率有所下滑。
排名稳定的情况下,你又上了车。不过预算不高,试车十天,产出2左右,PPC却一点也不低,整个车引流能力一般,转化能力也一般,核心指标也不是很好。
不过这段时间流量有提升,店铺出现了两个重要数据:
凉拖走单基本是一个ID拍1单,而棉拖基本一个ID都是4双以上,最少2双,最多有8双,客服数据调度,发现多数客户都谈到一点,表示有优惠会考虑多买。
这个信息不知道是掌柜太忙,还是客服没有上报,一直没有得到反馈。猜测大概跟季节有关,还跟店铺刚开不及有很大关系——之前流量少,缺乏足够有效的数据规模,导致前期这两个信息并不明显。
基于这个重要信息,掌柜果断采取降价,短期爆销量引爆搜索流量的思路。为了保险起见,掌柜重新选择了另外一款有销量和基础数据的相似棉拖,重新做了主图和详情,重点就是粗暴的营销文案,直接打上惊爆价4.9还包邮。
上架没多久就有人拍了1单,点开一看下单1双,紧接着第2单,打开一看还是1双,很快就出现了4双、7双……结果根本停不下来,那个月跑了5000多单,快递成本相比巅峰期下降一半。
虽然利润很少,但是对店铺的意义非常大。直到季末,这个宝贝生存周期超过一个季度,总利润达到40多万。
爆款的核心目标是带流量,考虑到那么多订单是2双以上,后期快递到4元以下,一个ID下单2双其实已经可以保本。
爆款思路的玩法就是如此。 |
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