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对于天猫入驻商家而言，每个品牌入驻天猫时，都需要提供一份品牌的入驻计划书，那如何写一份可以打动小二，迅速通过品牌审核的计划书呢？
今天猫店侠给大家整理了一些入驻撰写计划书的要点和大纲，大家不妨跟着这个大纲走一遍流程，在一定程度上可以提高成功入驻的几率，开启品牌电商之旅……
“凡事预则立，不预则废”，在正式入驻之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势，这些内容都是需要在提交的PPT中体现的，申请天猫入驻前一定要好调查和整理，才能让类目小二在审核时对品牌和运营团队产生信任，从而快速入驻。
那么入驻的PPT涉及到哪些内容？
①公司及品牌介绍
这部分写好了，也顺便把品牌故事写好了，这里要介绍你们的核心优势，跟OEM模式相比，阿里更欢迎厂家，因为阿里的招商会现在大部分集中在产业带！
②核心产品介绍
这个是重中之重，阿里现在限制商家入驻，很大原因是因为现在流量竞争激烈，产品同质化严重，不利于商家和平台发展，所以找个好产品对入驻是很有帮助的。
③品牌推广计划
这个对于有一定的品牌规模，产品都透明的是有帮助的，在产品固定的基础上，重心放到这里。对于商家来说肯定会再网上找很多模板，那么在这基础上，主要介绍未来1年内在天猫的资源及费用投入、未来1年的具体营销方案，天猫的工作人员每天审核那么多品牌，对于一些PPT，他们也是选择性看的，这个是他们最看重的地方。
运营计划主要体现在哪些方面？猫店侠撰写了一个专栏：
⑴企业实力和品牌影响力展示
在运营计划书里面尽可能详细地介绍公司和品牌，从公司的实力和品牌的影响力等方面入手，这也就进一步提升入驻的成功率。
⑵产品定位
产品的定位表现在有哪部分人群是会购买这种产品的，产品定位主要应用于市场饱和度，同一产品定位的产品在市场中同时存在的数量不能太多，太多不利于商家的发展，反而会促进恶性竞争。
⑶ 受众人群
受众人群是指产品主要面向的是哪部分人群 ，不知道受众人群就像是手中拿着好产品却不知道卖给谁。
⑷店铺运营方向
店铺运营方向则是大致描述未来入驻天猫之后会有怎样的规划和发展，有一个怎样的运营团队，想要发展成多大的规模等。
以上就是猫店侠对于天猫入驻过程中关于运营计划书的一些讲解，希望可以帮助到有需要的朋友，如果在入驻过程中有遇到任何问题，可以直接和猫店侠讨论或留言~ |
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发表于 2020-12-18 06:54:13