亚马逊店铺怎么样运营，才能避开艰难之路

hanminy

在亚马逊开店，需要遵循2个原则，产品为王，评价为王，而销量=流量 * 转化率，所以这就是为什么亚马逊的运营人员，运营难的原因了。

不论在哪个平台开店，运营都是一个精细活，需要很高的技术含量。需要运营者花费大量的时间和精力去研究和钻研。如果要问如果避开这条艰难之路，那最好的办法就是不要开始。
要想运营好一个店铺，首先要选择好产品，如何从众多产品中选择一个潜力产品来打造，就能难到一批人。
再加上在选品的过程中还容易误入四大误区。
1、以为平台多的产品就一定好。
不少卖家在选择产品的时候，会优先通过销量靠前的产品进行筛选，认为销量好，评论多，产品一定不错。殊不知，这些产品虽然评论多，也可能伴随着各种各样的问题，比如竞争会非常激烈，产品没有提升空间了。
2、太注意产品差评，而忽略了产品的核心价值。
很多商家在选品的时候，为了提高用户体验，会通过分析竞争对手的差评从而想办法改良产品，减少差评的概率。其实这是很片面的做法。建议在关注差评的同时，也注意好评的反馈。
通过分析竞争对手的好评，我们可以有两个作用：一是看到用户的使用场景，让你对产品的定位更加清晰，对产品的定义更加精准；二是顾客之所以留下好评，一定是这个产品给他带来了一定价值，解决了问题，这就产品的核心卖点。
3、只考虑了竞争对手短期的销量。
有些卖家通过一段时间的调研，发现在调研期间竞争对手的销量不错，而产品的成本空间都很好，从而盲目的选出了自认为的潜力爆款产品。殊不知却误踩了季节性和节日性产品的坑，所以在选品时，一定要清楚自己所选产品是否属于季节性产品，建议在多个平台上进行查看对比后确定。
4、盲目认为产品的市场空间大，一定能打造成爆款。
也存在一些商家会盲目的认为产品的市场空间大，而忽略了产品是否属于冷门或者低利润型的产品。
好不容易选好了产品，后续还需要去进行运营，如何为产品获得更多曝光，如何让产品的转化率和成交率提升都是运营者需要去考虑的事情。再加上平台偶尔抽风，查一下账号关联，控制FBA库存量，进行二审，常常让一些运营者防不甚防。也不怪他们发出“为什么亚马逊推广这么难”的感概了。