别了，亚马逊？

猫小妖G

文丨Amy
关于亚马逊中国考虑退出本土电商业务的传言，已流传一段时间。
靴子落地。4月18日，亚马逊中国对退出中国电商市场的消息做出回复称，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展，未提及自营电商和保税仓业务。
在Morketing看来，亚马逊中国此举是为了关闭中国卖家的内销服务，欲大力发展跨境业务。Morketing从上述亚马逊方面的回复中总结出几个关键信息点：
1、亚马逊中国将关闭中国卖家的内销服务，中国消费者将无法在亚马逊平台上从国内其他第三方商家购买商品；
2、过去几年中，亚马逊中国持续聚焦并发力跨境在线零售业务，获得了中国消费者的积极反馈与认可，未来中国消费者仍可通过亚马逊的全球商店订购海外商品；
3、亚马逊将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展，其中的“亚马逊海外购”与“亚马逊全球开店”就是跨境电商业务层面，也就是说亚马逊将继续支持中国卖家在亚马逊中国平台发力跨境业务。
据亚马逊方面称，自2014年以来，亚马逊中国就持续聚焦并发力跨境网购，打造了以“亚马逊海外购“和”Prime会员服务“为核心的独特跨境业务模式，不仅满足了中国消费者日益增长的购买高品质海外正品的需求，也建立了亚马逊在中国跨境网购行业的差异化优势。为了深化这一战略转型，“我们持续利用亚马逊全球资源，优化运营效率，提升客户体验，以集中资源推动海外购业务的快速发展。”
最初，亚马逊在2004年通过收购卓越网正式进军中国市场，3年后与卓越网合并为卓越亚马逊。在进入中国市场的第4年，亚马逊取得了一定成绩，在中国B2C市场的份额达到了15.4%。
但是，伴随着阿里巴巴、京东等中国本土化电商的快速发展，亚马逊这个洋和尚的增长渐显乏力。有数据显示，如今亚马逊的市场份额已经不足1%，基本处于边缘化。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯将亚马逊在中国的失败原因归结于“不够激进、投资不足、本土化不充分”，最直接的体现亚马逊中国在供应链以及物流速度上竞争力不足。
其实，亚马逊在中国布局的核心战略业务包括以亚马逊海外购和亚马逊全球开店为中心的跨境电子商务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流运营和亚马逊云计算服务（AWS）。
值得一提的是，对于亚马逊本身而言，这个全球第二大互联网企业，如今已经发展成为全球商品品种最多的网上零售商。其优势在于全球化跨境业务的发展与布局，从全球化跨境业务逐渐向各个国家内部进军。
要知道，亚马逊这家国际电商巨头在国际市场的表现十分强劲。据最新财报显示，2018年亚马逊电商业务里的国际业务实现创收658.66亿美元，同比增长21.31%。而且亚马逊这部分收入已经连续3年实现超过20%的增速，2016年与2017年分别是24.18%、23.45%。
而中国国内的阿里巴巴与京东等电商平台，则是本土化起家，从国内逐渐走出国门走向国际，是一种相反的形式，这些企业的优势在于国内本土市场的发力布局。
在外界看来，亚马逊电商离开中国存在诸多因素，比如阿里巴巴、京东、拼多多等中国本土电商的崛起引发的激烈竞争，导致其较难在中国本土市场脱颖而出。但这之中还隐藏了亚马逊自身既定的发展战略规划。
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