电商黑马拼多多运营如何去做？

娜样美丽1024

随着互联网的兴起，电商格局也在发展变化，从以前的淘京平分天下，到现在的三足鼎立，而拼多多的上市，市场规模的进一步扩大，也让越来越多的人选择在拼多多上开店，原因不外乎是拼多多现在是红利期，商家还不是那么饱和，大多数人都想在这个新兴的平台捞上一笔金，但毕竟拼多多的运营还是和淘宝、京东还是有差别的，而对于拼多多店铺的运营又该如何去做呢？
拼多多开店很简单，用手机号就可以注册，而一个身份证可以注册2个拼多多店铺，那么开店后你知道怎么去运营店铺吗？


运营要做什么？
运营是整个电商部的脑子，只有我们想好了做什么、怎么做，形成了方案规则，才能将需求准确落实到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。可以毫不夸张的说，运营败则满盘皆输。
举个例子：就一个活动流程来说：
第一步：选品，确认允许销售的最低价；
第二步：确认产品和价格之后，就是策划活动方案，想文案，营销等；
第三步：把所有工作安排到各个部门，安排好相应的工作；
第四步：充当项目经理的角色，跟进度 审质量 反馈以及检查各种细节问题，直到最后完成验收；
第五步：活动上线后，实时关注各项数据指标，时间、流量、转化、销量，以此来对相关环节找出问题，做好优化，如方案、图片的调整；客服人数的增加或者减少；营销手段的更换，红包的监控发放等；
第六步：活动结束后，即时恢复到正常状态，根据数据做复盘分析，积累经验为下次活动做准备。


小运营是打杂的，自己一个人做，也就等于什么都得做。大运营作为掌舵者，譬如上下架、报活动、整理产品这些，我们得会，但是我们不一定要去做，我们应该把更多的时间，花在思想上。就像一个公司的管理，做为管理，如果事事都要自己亲力亲为，那可以说他管理不到位，如果管理到位，还需要自己事事亲力亲为吗？
如何去做运营？
首先，我觉得，应该从一个助理做起。关于运营，什么都得去学一下zcfsadness，做运营助理的时候，我们可以客服接待、处理售后问题，了解客户的想法，了解产品存在的问题，可以去仓库打一下包，熟悉仓库的作业流程，以及我们产品的运输流程：是怎么发到客户手里，很多小东西就有必要自己来完成。当你正式掌舵成为运营的时候，你体验过的这些，会为你无形中带来不少的能量。


当你真正担任核心职位的时候，这些事情，可以做，但不要轻易做。你见过哪个将军会天天跟着去做部下所做的事吗？他们只需要在有需要的时候，关键的时候，做个表率，足矣。不是说我在教大家偷懒，试问如果你经常在做这些事情，店铺的方向在哪里，谁来把握店铺的运营。当你有了做运营思想的时候，接下来就可以了解哪些是运营重点关注的东西。
拼多多之所以能够在这么快的时间内成长起来，就是因为它们能够以客户利益为重，把很多客户需要做的事情都握在自己手里，客户在这里买东西，完全由官方平台来跟踪商家的服务，监督商家的物流，把控商家产品的质量。而我们作为商家，做为运营，在这么一个平台上，一定要脚踏实地，做好客户需要我们做好的每一件事。


如果你觉得做优化运营太难无法下手，那么小编建议可以找到一家靠谱的代运营公司，由专业团队去代你运营店铺，同时还能更好的回避一些规则，自己做简单的客服和处理订单即可！代运营可下方留言咨询。