京东金融破茧成蝶

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文|甲方研究社
过完五周岁生日一个月后，京东金融有了正式的新名字——京东数字科技（JDDigits）。

一年前，陈生强曾经用“蜂巢理论”阐释自己对京东金融进化的设想：

“蜜蜂在建蜂巢的过程，他们总是先建好一个六边形，把这个六边形作为自己的一个基础能力，然后围绕着六边形不断向外部延伸，扩展出更多六边形，使得自己的巢穴的外围不断扩大。”

五年的时间，在经历了“去京东”、“去金融”等的高频的进化之后，京东金融终于建好了那个最核心的“六边形”。

事实上，在改名之前，京东金融就不断释放自身在数字科技领域大展身手的信号，也试图告诉人们，京东金融不仅仅是一家金融公司，但这些举措总给人一种犹抱琵琶半遮面的感觉，京东金融在人们心中还是一家金融企业。

而这次品牌层面的大换血之后，京东数科掷地有声地告诉行业：金融只是京东数科的外延，科技才是京东金融的内核。
转型里程碑
从创立的第一天起，京东数字科技就坚持只做与数据和技术有关的业务。

只不过这五年时间人们更关心它的金融业务。

在2013年10月独立运营后，于12月发布首款供应链金融产品“京保贝”。2014年，先后上线“白条”、“小金库”、“京东支付”、“京东众筹”等数字金融业务。京东金融CEO陈生强将其定义为1.0阶段，公司主要以数据为基础、技术为手段去做金融的业务。

2015年下半年，京东金融开始进行第一次突破边界的扩张，即2.0的京东金融。“我们从自己做金融的业务转向服务于金融机构，帮金融机构做金融业务。金融机构有净资本和对金融深度理解的优势，我们有用户、场景、数据和科技的优势，双方可以形成互补性的结合。”陈生强说。

随着京东金融进入2.0时代，京东金融逐步开始去金融化的道路。比如与30多家银行、中国最大支付转接清算组织银联的长期合作关系，推出与工商银行合作的“工银小白”数字银行、与大连银行合作的直销银行APP“壹伴客”、面向中小银行的零售信贷全流程产品“北斗七星”等产品。从数字金融到金融科技的战略升级，不断落地。
2018年也成为了京东金融成立以来最关键的一年。
4月份的博鳌论坛上，陈生强表示，京东金融未来会把资产和资金等一系列金融业务全部往金融机构转移，包括白条、京保贝、京小贷等等，由金融机构直接去做资产、资金以及用户运营，或者京东金融帮金融机构在它的基础上去做资产、资金以及用户的运营，京东金融本身不再持有这些资产。
今年7月12日，京东宣布与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等投资人签署了B轮融资协议，融资金额约为130亿元，投后估值约为1330亿。陈生强再次强调了京东金融“数字科技公司”的定位：“未来，京东金融将继续坚持数字科技战略，在数据和技术上加大投入，任何与数据和技术无关的业务都不做。”
此后，科技输出逐步成为了京东金融的主要业务方向。2018年京东金融推出了智能城市实践方案，发布了机房智能巡检机器人。京东金融的内涵与外延被不断地拓宽，无界的京东金融正在形成。也就是所谓的3.0时代。

京东数科做什么？

9月京东金融改名的消息传出之后，行业纷纷猜测不做金融的京东金融会做什么？
数字科技这个概念很大，因此有业内人士认为：看来以后京东金融要有大动作。京东金融或许将在人工智能、城市计算、大数据、金融云等几个地方有重点发力的可能。
京东金融有着强大的数据基础与技术，一方面有13年的电商及金融科技经验，积累了丰富的成功案例及高价值数据；另一方面，4亿+庞大用户群让其拥有73亿+ID映射关系，2亿+用户画像，3万+模型变量，日增数据达200TB+，数据量级极大。
这次JDD大会终于揭开了京东数科进军数字科技的神秘面纱。
在京东数字科技旗下，将包含着京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等多个独立子品牌。
除了核心的金融业务，京东数科在有一些京东数科已经取得了突破性进展。
在数字城市领域，京东城市从今年2月开始布局，仅仅9个月时间，便基于既有的数字科技能力，以及产、学、研、管、用一体化创新机制，打造出了一套能够让多方共同服务于智能城市建设的城市操作系统。
在农业方面，京东农牧通过与中国农大、中国农科院等机构深入合作，引入行业专家智慧，自主研发并推出集成“神农大脑（AI）”+“神农物联网设备（IoT）”+“神农系统（SaaS）”三大模块的京东智能养殖解决方案，使得养殖流程实现全面数字化，养殖成本全面降低，效率提高。按照前期的数据测算，该解决方案部署完成1年内，可以将养殖人工成本减少30%-50%左右，降低饲料使用量8%-10%，并且平均缩短出栏时间5-8天。当前中国每年大约出栏7亿头生猪，按照这个算法，每年京东农牧智能养殖解决方案可以帮助产业降低超过500亿元成本。
在数字营销领域，京东数字科技在两三年以前预测，随着数字科技的进步，线下营销一定会实现数字化、智能化的逐步进化，基于物联网的智能营销屏幕将无处不在，线下线上终将打通。基于这样的判断，在过去近1年时间里，京东钼媒升级改造并连接近200万块的线下屏幕，使其在线化。同时，京东钼媒把超过1000万的POI点位的服务内容结构化，这些POI点每日服务2.4亿的消费人群。京东钼媒深耕线下商业，以数字技术连接消费者和线下商业机构，覆盖社区、出行、消费、工作、公共五大场景。
在陈生强看来，数字科技的本质是，以产业既有知识储备和数据为基础，以不断发展的前沿科技为动力，着力于“产业 x 科技”的无界融合，推动产业互联网化、数字化和智能化，最终实现降低产业成本、提高用户体验、增加产业收入和升级产业模式。
数字科技是实现数字经济的手段，本身也是一个新的产业形态。
破茧成蝶
最近几年，随着人口红利逐渐消失，以及人工智能、大数据、云计算、物联网等等新技术的日趋成熟和进入商用阶段，互联网所能提供的信息服务，以及基于这些信息平台的新技术和新服务，融入各个行业的节奏逐渐加快，从而推动产业互联网开启数字经济的下半场。
最近，人人网6000万美元易主的消息勾起一代人的青春回忆，而人人公司董事长兼CEO陈一舟在采访时表示“相比年轻创业者，老江湖更适合做产业互联网”。
无独有偶，在刚刚结束的第五届世界互联网大会上，金沙江创投董事、总经理朱啸虎表示：“共享经济风口已过，下一站是产业互联网。企业服务和产业互联网机会非常多。”腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾也认为，全球产业都在进行数字化，未来产业互联网机会巨大。
事实上，从京东金融成立那时起，京东金融就把产业和金融用不可分割的态度看待。
从起源上看，金融实际上是源于实体产业发展的需要, 因为有了产业需求，才有了金融，有了金融，反过来又可以促进产业的发展。不管金融行业发展到哪个阶段，都需要去深度服务产业。
在基础技术领域，京东金融的深度学习、计算机视觉、语音声学、语义解析、生物探针、图计算等技术已经达到行业领先水平，在极短的时间内进入产业级应用阶段。
所以，与其说京东金融的转型是顺势而为，倒不如说京东金融在这五年实践过程中亲历了数字科技为产业赋能的全过程，并以实际行动为数字科技反哺产业做出了全新的尝试。
而京东金融之所以能实现这样的突破，是因为这些基础技术能够在海量、多维、全类型的数据环境中进行锤炼，并在最严苛的金融实战应用环境中进行验证与迭代。
从京东金融到京东数科，绝不仅仅是一次简单的品牌名称的更改。当整个互联网行业跃跃欲试吹响产业互联网冲锋的号角时，京东数科已经身处快车道，并且实现了破茧成蝶。

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