拼多多“淘宝化”，天猫是下一个“拼多多”还是下一个“神话”？ ...

秋实

品牌口碑化，似乎是每一家电商平台最终都会追逐的事情。在美成功上市的拼多多，也迎来了它的“淘宝化”
拼多多是什么？这个名字从一开始出现就迅速席卷人们的整个视野，市场上对于这个名字最会直观的解读是便宜低廉。拼多多也一直向着这个方向走，打造全中国可以买得起的购物平台。
拼多多火爆之后，也面临着了竞争对手的诋毁。“增长这么快，全靠卖假货”，是竞争对手对于拼多多最直接的反应。
面临这样的困境，拼多多依靠自身的实力和坚持，到了现在这样的声音也不复存在了，随着，越来越多的商家入驻拼多多，成为了电商圈里一个又一个神话。




随着越来越多的商家入驻，拼多多也有了向淘宝店群转变的势头，淘宝神话的结束就是败在了对于入驻商家的不限制，商家数量一倍又一倍的增长，造成了淘宝店群的困境爆发，一时的利益是快钱，而长久的发展才是根本。显然淘宝并没有意识到这一点，而拼多多也在一步步的走向淘宝的老路子，不知道拼多多是否会及早发生改变。
拼多多淘宝化后，天猫店群进入了人们的视野，正所谓一个行业的衰退就会有另一个行业的兴起。天猫店群的兴起，让人不禁怀疑天猫是否又是下一个拼多多？
显然，天猫独立于淘宝和拼多多，与二者无论是从门槛还是收益上都是背对而驰的。
门槛方面，淘宝和拼多多是希望更多的商家入驻，成为其中的一份子，从未赚取其入驻的费用。而天猫的本意是我的门槛高，你能不能进得来全看你是否具备这个实力，有实力天猫才会接受这个商家的入驻，继而才会有后续的发展合作。
利润方面，拼多多打造的低价便宜的低端产品，利润方面自然比较低，而天猫走的是品牌效应。客单价高，且面向的是中高端消费者，故而利润方面自然有提升的空间，一般来说天猫店群的利润点在百分之三十到百分之三十五，对于一个家具类目的店铺，一个月的营业额60W是轻轻松松的，利润方面照这个比例来算20W。这是对于家具类的店铺来说销量自然是高的。




运营策略，天猫店群为了提高利润的收益，也是为了应对市场对于电商行业的冲击，已经在逐渐的改变运营策略，而无货源模式的产生就是对于传统商家最好的改变，在无货源模式下，天猫店群能够拥有更好的一个经营环境。
天猫不会是下一个拼多多，也不是下一个淘宝，而是下一个电商圈子里的神话。
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