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2019年天猫双11最终达成2684亿成交总额，再度刷新了商业纪录。在此次的天猫双11中，有299个品牌率先迈入了“亿元俱乐部”阵营，创造了中国新消费的又一里程碑。如此优异的成绩，自然无法脱离阿里巴巴商业操作系统这个底座，阿里妈妈作为其中的商业营销组件，爆发出了其巨大的能量，为品牌、商家提供了全新的营销方式和玩法，帮助他们获取了更大的商业增量空间。 在今年的阿里妈妈M营销峰会中，阿里妈妈总裁赵敏曾提出了“数字时代的新营销”理念。而今年双11的成功则再次印证了该理念的成功。这一新理念的全面落地，背后包含着新洞察、新技术、新手段、新标准等各个维度的颠覆与创新。而在此次双11中，最为显著和能被品牌和商家感知的，就是它以产品化的方式全面落地。 在新的营销环境下，品牌和商家可以通过各种有针对性的产品和工具，在整体策略、新客、粉丝会员运营等各个与消费者运营相关的关键环节，用智能化的方式输出解决方案，提升消费者运营的效率。“新营销助力新增长”这一现象，在此次的“亿元俱乐部”品牌阵营体现的也尤为明显。消费者运营的整体策略
随着消费者运营与品牌、商家的生意关联愈发明显，双11也成为了品牌与商家关于消费者运营的一场大考。 与以往一盘货、一堆人的运营方式不同，消费者运营需要对A（认知）I（兴趣）P（购买）L（忠诚）各层不同的消费者关系进行针对性运营，而这些运营结果最终将累积成为品牌消费者资产。 在产品能力方面，阿里妈妈在双11前夕推出了营销策略中心，以此为品牌提供消费者运营的“营销大脑”。品牌可以根据大盘情况和整体趋势，不断发掘新的机会，并生成营销和投放的解决方案。其中，最大亮点是首次将生意目标与消费者资产进行连接和落地，品牌可以根据生意目标，倒推出A、I、P、L消费者资产分别需要多少蓄水，最终保障转化达到双11的成交生意目标，同时也为客户提供了去年数据和行业标杆作为benchmark，准确找出消费者运营的缺口。 根据缺口情况，客户可以有的放矢的进行策略定制。品牌和商家可以针对大促不同阶段和消费者A、I、P、L分层，提供差异化的消费者运营策略，例如蓄水期蓝海人群拉新策略，预售期缩小与行业标杆gap策略，预热期品牌种草后向旗舰店兴趣引导策略等。以某美妆品牌为例，通过数据分析发现，A人群的蓄水规模相比去年有增长但进度慢于行业标杆，便采用了产品提供的蓝海人群拉新策略，通过进行品牌广告投放和效果序列化投放，最终追平行业蓄水进度。 除推出策略中心外，阿里妈妈也将旗下各个产品线进行了打通，保证了品牌和商家能够对消费者进行持续运营，将A（洞察）P（计划）E（执行）X（结案）进行产品化贯通。在实时识别消费者与品牌的关系和状态后，通过阿里妈妈序列化投放的能力，帮助品牌在正确渠道将精准的素材投放给相应的消费者。新客
在过去两年，淘宝天猫新增月活跃用户高达2.26亿，这些新增月活跃用户不仅绝大多数来自下沉市场，而且他们中的大部分也成为2019年天猫双11的活跃参与者。这让天猫双11成为了品牌精准触达下沉市场用户，获取下沉市场新客的最好机会。 下沉市场消费者不仅在所处地域存在差异，在购买偏好和消费行为上也与一二线市场消费者存在区别。为此，阿里妈妈数据产品“达摩盘”，从购买力、行业偏好、消费者决策链路等多维度对下沉市场消费者进行了insight，推出了下沉市场消费者人群矩阵，其中包括小镇高活青年、9块9包邮党、消费升级人群、下沉市场高消费力人群、美妆偏好人群等定制人群，帮助品牌广告主第一时间对下沉市场消费者进行全方位触达。在双11当中，数万商家通过使用“达摩盘”下沉市场人群矩阵，优化了自身的营销人群，撬动了下沉市场的生意机会并带来了效益的大幅度增长。会员及粉丝运营
除新客外，与品牌关系最紧密的会员和粉丝也是消费者运营的一个关键。 为提供围绕商家生意的会员营销解决方案，阿里妈妈、旗舰店2.0项目携手天猫大快消、服饰、天猫国际、消费电子，通过算法及产品能力，赋能商家更便捷更高效的在公域获取高价值消费者，并建立与品牌的链接。 作为初步试水，本次双11围绕会员营销核心场景在达摩盘上线会员营销标签体系，在超级推荐上线会员营销场景。加强人、货、权益三者匹配，提升品牌会员运营效率。 以城野医生品牌为例，在今年双11，它依托阿里妈妈的工具与服务，在会员运营与站内投放上都有了更高效的产出，品牌双店会员、粉丝相比去年都完成100%以上的成长。强生中国（投资）有限公司城野医生销售负责人表示，与阿里妈妈的共创，真正将数据洞察转为对消费者心理的洞察，依托旗舰店2.0项目，将品牌运营主阵地打造成为线下线上构筑场景交互的新阵地。通过多线程运营触达更多消费者，将制造变为智造，将销售变为服务。 城野医生还表示，接下来将继续与阿里妈妈、天猫共建未来商业化场景。通过数据赋能全渠道会员运营，线上线下联动营销，精准分析全域消费者，打造专属独立场景，提高投放精准度，降低投放成本，从而提高投放效率。 未来，阿里妈妈会在系统层面与旗舰店2.0有更多联动，赋能更多的商家围绕消费者Lifecycle的营销能力。新品孵化
消费者和商品之间实际是不断互相激发的关系，在当下，新品对于消费者的吸引力越来越凸显，新品孵化也成为消费者运营过程中不可或缺的一环。于是在今年年初，天猫宣布，新品首发将是2019年的重要战略，并计划在未来三年内孵化100个超过10亿交易规模的新品牌。 今年的天猫双11，有超过80%的品牌、逾100万款新品选择在此期间首发。超过50%的美妆大牌纷纷打破惯例，把一年中最受关注的圣诞礼盒提前到天猫双11发布。苹果、华为、海蓝之谜、戴森、沃尔沃、茅台等品牌甚至拿出年度“硬通货”产品在天猫双11进行发售。 为与淘宝天猫保持高度的协同，今年双11阿里妈妈在新人、新品、新店策略上都设置了对应的产品、运营机制。其中新品方面，与天猫的“百万宝贝计划”协作，通过免费资源与商业化投入配合与商家自运营配合的联动效应，从天猫新品运营后台一键推广至直通车、超级推荐，广告后台透标引导，新品消耗与免费资源联动，到新品运营建议进行整套动作的协作打通，以最大化资源最大化效率的方式帮助商家孵化新品，最终实现双11的成交爆发。消费者运营视角的新评估
随着双11当天的成交额尘埃落定，品牌和商家进入到复盘阶段。与往年相比，各商家对于今年的消费者运营复盘则更加重视。因此，重新定义一套适合衡量品牌营销对消费者购买决策影响的新标准，并将它落地到产品化，成为了阿里妈妈对于品牌复盘、指导未来营销活动的全新支持和投入。 在今年的M营销峰会中，阿里妈妈推出了“Alimama Purchase Intent Index”（阿里妈妈购买意向指数，以下简称Alimama PI），通过阿里妈妈独有的数据、技术能力，将Purchase Intent充分数字化，实现对每次品牌整合营销投放对消费者购买决策影响的衡量。 而在这次双11中，美妆日化行业的品牌已经率先可以用产品化的方式、使用Alimama PI 进行双11营销结案，既包含整个双11营销的概览总结，也可以分新老客、分人群和创意进行分析，并支持全域营销结案。据了解，Alimama PI的结案产品化也正在加快拓展行业范围，品牌可以通过对一次营销活动的分析，指导自身接下来的长期营销和消费者运营。 可以说，在营销领域，阿里妈妈也在引领新方向。天猫双11不仅仅是数字的盛会，而是创新力量的盛会。天猫双11背后真正的力量是技术创新的力量、中国制造创新的力量、商家创新的力量。成功营销现已入驻
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发表于 2019-11-16 12:16:38