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他天猫营收2个亿,这次谈话透露太多,我总结了这几点 ...
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勇籽
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发表于 2019-11-23 10:48:08
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两年前,我跑到广州内训学习,在课堂上加了他的微信……
就这样我们静静地躺在对方的微信里,平时很少联系,偶尔在朋友圈互动。但我意识深处知道
他是一位很低调的人,一直徘徊在牛A与牛C之间
。
前两天从朋友圈得知他回中山几天,被我发现了,于是约了一起喝茶。两年不见,差点忘记他的样子,再见他时第一眼,给我两点印象很深:一是身边的大美女;二是穿着打扮,看似普通却霸气侧漏,气场强大。
一个半小时的谈话,期间收获和启示颇多,当天用关键词的方式记录在朋友圈并分享了。今天我再次拿出来整理合并细化,与君共勉之!
1. 现象与本质
整个谈话过程,出现较多的关键词就是现象与本质。他说到,现在很多商家比较浮躁,今天听说谁家直播赚了钱,自己去试试,明天看到谁家抖音日发几万单,也想试试……
事实上,我们看到的这些都是表象,这些都是“
道-法-术
”中“术”的层面。从“术”层面下功夫,都不太可能成功,即使成功也不会长久,而且极度容易跑偏。
所谓“
有道无术,术尚可求;有术无道,止于术
”说的就是这个道理。
顺便提一下,如果我没有记错,我第一次听说这句话是在2015年,在贾真的运营课上。当时听不懂,只是不明觉厉!经过这两年的成长,慢慢也就明白和理解了。
2.趋势与能力
趋势相信大家都懂,雷布斯的名言:“
站在风口上,猪都能飞起来
”已经传遍大江南北了。他说早几年的电商运营,一两个人就能打天下,爆款一个造一个,高峰时一个爆款的自然流量能占到50%~70%,如今有百分之三四十就很不错了。
他说到,他在公司也招了不少运营,有一些运营以为自己有几年工作经验,开口就要一两万工资,面试或试用过后,感觉顶多值5K,有一些甚至连5K都不值。
过去的成功,很多人赚的是趋势的钱,以为就是自己的能力。尽管也有不少人有成功经验,但如果只想靠经验吃饭,不与时代进化,再强的能力那都是过去式。
其实我非常的认同这一点,包括我身边也有不少这样的同事。如果你只是以工作时间长短,以过去的成功经验开价高工资那是非常危险的。
简单地说,即使你有5年淘宝运营经验,过去打造过多个爆款,但这也不代表你真正的能力。我是这么认为:
如果你连淘宝天猫爆款起来的底层原理也不懂,那无论你有多少年运营经验,你都不是一个真正有实力的运营
。
在谈到“趋势”这一点的时候,我就非常佩服他的眼光和格局,他的侃侃而谈,让我似乎看到了一位运筹帷幄,决胜千里之外的高人。
3.打磨产品
这点他反复强调了几次,在这两年企业一定要静下心来打磨产品,营销、技术虽然重要,但产品才是那个根本,好的产品能让营销费用大大降低,周期也会大大缩短。
我相信这一点也是大家公认的,但是很多老板却要求运营一来就推爆这个,推爆那个,还要限营销费用,其实这是有点不现实的。他说普通的产品,如今推不起来是正常的,推得起来才是不正常的,即使推起来了,营销费用也不是中小商家能承受得了的。
他同时列举了“
一个像碗一样大的牛肉丸
”,通过一两个网红大V线下探店,就在当地彻底地火了,火得不要不要的。
所以,企业的老板们,一定要好好打磨一款有独特价值、与众不同的产品,测试过市场后再一飞冲天。
4.二类电商
二类电商,相信很多人没有听过?我第一次听到这个词,应该是2016年吧,当时有同事在某头条帮商家做。但是当时乃至现在也没有重视起来,可能这就是认识深度不够吧。
他说到,他的产品除了主流平台销售,在二类电商平台也卖得很好,这点倒是让我非常意外。还有很多货到付款的,真是长见识了(可能在别人眼里我就是井底之蛙)。
所以我也要加快这一块的了解才行,如果你也没有了解,也要好好补一下课才行。
5.做一些长期有价值的事
这一点可能很多人看得似懂非懂,甚至不太认同。事实上如果你没有运营过品牌,可能真的不懂或不认同。
他说到,很多商家为了追求短期利益而放弃长期利益,甚至损害长期利益。比如说为了追求营业额的达成,品牌无休止地降价或变相降价促销,这就是短视行为,到头来伤害的是品牌。
对于品牌的降价促销,这是“术”层面的行为,要不要做还要看你的战略上的需要。当然,比如双十一、年终大促这些节日,降价促销是很有必要的。
从长远来看,很有必要做一些对品牌长期有价值的事。虽然他没有具体提到做哪些是有价值的事,但我们可以想象得到,比如做一些形象爆光,多种一些草等等行为都是对品牌有价值的事。
6.这一两年公司宜慢不宜快
这点我就一笔带过,最近经济下行,整体上大家都过得不好。按他的意思就是要放慢速度,
先求生存,再谋发展,利用这段时间好好打磨产品
。如果扩张,加大投入,把握不好就很容易让企业领了饭盒。
他这一点建议还是很出乎我意料的,拥有宏观视角的人就是不太一样,以终局看当下,就会有不一样的判断。
7.单点突破,All in破局点
这一点我就不想作太多的解释,因为这几句看似简单的话,却包含了太多的道理在里面,也不是我三言两语能说得完的。当然了,如果你想知道什么是“单点突破”、什么是“破局点”、“All in”又是什么意思,请你快快加入今年的某沌大学商学院,你一定会有进步。
但是我有一点不得不提,那就是关于学习这件事。我相信不止我一个人有这种感觉,越是普通的人,越是不愿意学习,TA们会有很多借口;但是越有成就的人,越爱学习,一次次地打破自己的认知边界,升级自己的思维,人与人之间的差距就是这样被拉开的。
用傅盛(猎豹CEO)的话来说就是:“
人与人之间最根本的差别就是认知
”。所以,缩减差距,第一步就是通过学习提升认知。
像他这样低调、徘徊在牛A与牛C之间的人,也在某沌大学里学习,提升自我,如果你没有年营业额2个亿的公司,你有什么理由不努力呢?
这次分享写得有点仓促,字行间有点不太顺,也有不少错别字,就凑合着看吧。
你有什么不同意见或想补充的吗?
就是
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如果
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运营
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