淘宝运营：超级推荐重点、难点实操解析

向前冲

蓄水期
这个时期的主要任务是上新、测款、养权重。计划目标是：定向老客户人群、拉新人群、养计划权重低价引流扩大计划的人群覆盖面、种草等。
造势期
造势的精髓在“造”。如何才能“造”，这个阶段计划的主要目的就是圈定老客户人群快速提升计划权重，同时另建计划圈定拉新人群。低价引流。




预热期
进一步提升计划权重，方法计划流量，增加收藏加购，双12拼的就是收藏加购。
计划目标：计划主要圈定拉新人群、相似店铺优质人群这个阶段我们的宝贝已经有不错的权重，完全可以和竟店竞争，圈定竟店的优质人群。提升计划的出价和这2个人群的溢价比例50%到100%。占据首页流量中的优质坑位，引导这部分人群收藏加购。
狂欢
活动当天超级推荐计划放开限额，能烧多少算多少。这个时间段进入超级推荐的访客都是非常精准的高购买意向人群。重点关注老客户人群和重定向人群。
如何才能收割更多的订单在活动当天变得简单粗暴。




返场
活动结束后尽快把点击花费CPC降下来。
由于活动期间竞争非常的大，投入的推广预算很多，所以活动结束后首先要做的就是降低预算，降低点击价格。保证店铺的利润最大化。
有朋友会说，返场的流量也很优质。为什么不争取这部分流量呢？既然我们双12活动当天店铺已经爆发，返场的流量能转化多少算多少吧，大家都很忙，赶着去发货呢！保证双12的战果才是最重要的。
在双11的时候这个店铺就是按照这个思路去做的，从成果来看，也算比较满意。这是超级推荐的第一个双11，战果完全碾压直通车，说明超级推荐对活动的加持作用非常显著。希望你能得到启发，双十二到来之前提前布局，获得不错的爆发，双12活动优惠力度没双11大，最大的优点就是利润比双11高不少，所以抓住爆发机会，利润可能比双11还好。
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