疫情期间，刘强东分文未捐成为最大赢家，马云也得甘拜下风！ ...

五秒I盛夏

一场来势汹汹的新冠病毒肺炎疫情，搅乱了原本的平静，而至今仍未有消退的迹象。在疫情期间，任何外出行动都变得十分不易，因为出门前，不但要冒着有可能被传染的危险，同时也需要严格做好一切防护措施，但值得欣慰的是，除了医护人员，不少有能力有担当的公司企业纷纷伸出援手，慷慨解囊为抗击疫情捐款捐物资，涌现出一大批勇于奉献的企业家。包括马云、马化腾两位首富，带领阿里巴巴和腾讯分别捐款10亿和15亿，但身为国内第二大电商巨头的京东，刘强东分文未捐成为最大赢家，马云也得甘拜下风。


虽然同样是国内数一数二的电商龙头，但马云、刘强东，淘宝天猫和京东商城在经营理念、运营模式、特色优势等方面截然不同，两者间的差异还是比较明显的。在疫情期间，马云和阿里巴巴采取了一系列的具体措施，包括严厉管控淘宝天猫平台卖家的各类销售口罩问题，并投入10亿元设立医疗物资供给专项基金，从国内外采购各类紧缺的防护用品和医疗物资，并迅速运往武汉及湖北其他疫情重灾区。总之，马云和阿里在疫情期间的表现和贡献值是有目共睹的，其作用方向主要体现在不惜重金投入，既捐款又捐物资。但相比于财大气粗的马云和阿里巴巴，分文未捐的刘强东和京东却赢得了一致好评。


事实上，虽然刘强东和京东没有捐款，但在最近的疫情期间去并没闲着，而且充分发挥自身优势做了不少力所能及的有利于抗击疫情的事。其中，尤其是刘强东的京东物流，更是在疫情期间立下汗马功劳，在一时间将一批急需的100个呼吸机送达到汉口医院，而京东物流也因此获得钟南山院士的称赞，并亲笔写下“感谢京东心系医疗救助一线，以最快的速度将急需医疗物资送达武汉”，以表感谢。这一次，也使得京东物流声名大噪，赢得了网友们的一致称赞。


不得不说，当初刘强东决定京东要建设自主物流体系时，遭到了内部股东们的极力反对，但刘强东仍力排众议坚持要做下去。京东物流在创立后，一直都处于入不敷出的状态，刘强东在内部信中曾明确表示，“京东物流连续亏损12年，2018年亏损超28亿，融资只够亏两年”。在最艰难的阶段，京东物流因连年持续亏损几乎沦落到险些倒闭的境地。但刘强东仍不愿放弃，果断采取了一系列大刀阔斧的内部改革后，成功将京东物流扭亏为盈。在最近的疫情期间，京东物流又充分发挥了其独特的优势，将大批医疗防护类紧俏物资快速高效地送至抗疫一线，而由于它独特的全国物流仓模式，也是其他快递物流企业，包括阿里巴巴和菜鸟网络也不能相提并论。


曾几何时，刘强东和他的京东物流在业内业外都是饱受争议，且不被看好的，但事实证明，刘强东的下定决心要做的京东物流，确实是有先见之明。虽然包括顺丰、四通一达等主流的快递物流企业比比皆是，但在运送效率、服务质量方面参差不齐，且于身为电商平台，京东如果将送货环节外包给快递公司的话，很难保证在服务质量和效率、管理等方面产生其他问题，而构建京东自主的物流体系虽然前期会耗费巨大的资金投入，但一旦形成完整的体系和网络后，发挥的作用和优势也将是和其他物流公司所不能比拟的。


春节期间，恰逢新冠病毒疫情暴发，各类医疗防护物资和其他急需用品的需求剧增，但大部分快递物流公司仍处于放假阶段，无法正常接单派送。而京东物流却秉承一贯“春节不打烊”的传统，和往常一样能够正常接单派单，解决了在疫情期间的物流运输环节的难题，为抗疫前线提供了后方补给快速送达的保障，虽并没有直接捐款，但京东在第一时间捐赠100万只医用口罩及6万件医疗物资，并通过京东物流仓储体系优先送往武汉。在这一点上，京东和刘强东的贡献和优势，马云也得甘拜下风。


因此，虽同样是电商巨头，在疫情期间的这段特殊时期，京东的自主物流体系在关键时刻体现出了它特有的价值。相比于马云和阿里简单粗暴的十亿元捐款，分文未捐的刘强东却成为最大赢家，毕竟在特殊时期，稀缺物资虽然重要，但如何将物资快速运往抗疫前线也同样是不容忽视的重要环节。在疫情特使时期刘强东和京东的价值，大家认为还有哪些呢？