如何运营亚马逊才能真正赚到钱?

麻la嗝屁

钱这个问题非常的现实，我们为什么要做亚马逊，为什么要做好产品优化、关键词选取等等，目的就是为了我们的销量、转化率，从而赚到更多的钱。


对于新手卖家与中小卖家而言，资金恐怕是其发展的一大掣肘。对于刚起步的卖家来说，首先要谈的是赚钱，而不是其他不切实际的空谈。
梦想终究要落地
梦想是终究要落地的，从你成为亚马逊卖家的那一刻，你就有了庞大的开支；从你招人的那一瞬，你就有了更大的责任。而这些开支和责任的前提是有充足的资金，如果没有稳定的营收，那么店铺很快就会陷入困境。
百马汇某学员在创业刚开始的阶段，实现了快速盈利。后来和合伙人搭台子各投入了几十万资金，快速扩张，希望能够与最初一样快速盈利，甚至是能够产生几何倍的盈利增长。但现实是业绩并未增长，每月大面积亏损。
为什么？
对于刚起步的卖家而言，资金实在是一大掣肘，如果没有稳定的盈利点，就不要盲目的去扩张。一来资金不多，二来前期快速盈利的模式未必是可复制的。
资金
你永远都不会知道自己的资金能够用多久，如果一开始就坚持小团队运作，合理安排每个人的工作内容，那么就不需要大规模扩招，这样一来资金就不会显得非常紧张。
模式的可复制性
该学员没有仔细分析该快速盈利模式的成功之处，究竟是大卖的产品布局产生缺口，还是纯粹的意外火爆？投入更多的资金能否快速占领市场？还是竹篮打水一场空？这都是亚马逊卖家需要仔细考虑和分析的。
该怎么做？
答案很简单：夯实运营基础，坚持开源节流。
运营基础
每个亚马逊卖家一定要熟悉的是亚马逊的运营基础，从选品到推广，所有的环节都要面面俱到，唯有成为亚马逊的多面手才能独当一面，即使团队扩招也能对各个部门各个环节做到心中有数，了然于心。
开源节流
开源节流是每个企业，每个卖家都需要做到的，避免铺张浪费，将钱花在刀刃上。卖家或多或少的会存在浪费的情况，比如广告的盲目投放、店铺设计的多次构建、甚至是购买各种黑科技。
很多团队死掉，是因为没有赚钱吗？不是。是因为资金链断裂，没有资金周转了。为什么会出现这种情况呢？因为盲目的选品，疯狂的铺货，最后，终于被一堆滞销的库存给压死了。
亚马逊平台是典型的爆款模式，一个爆款的效益远远超过100个零星出单的产品，但100款产品的备货，其难度也足以达到甚至超过一个爆款备货的100倍。如果能够精品化选品，从选品那一刻开始，就经过精挑细选，经过多维度全方位的评估，产品上架后，把握每一个细节，进行精细化的运营，这样你会发现，资金呈现正向的流转，利润自然而然就产生了。
创业并不是一道算术题，没有人可以绝对复制其他卖家的成功经验。实现梦想只是个例，赚钱才是踏踏实实、正正经经的目标。