公认电商“最硬”项目，拼多多看了都“颤抖”，京东商家：认输了 ...

dgjds

今年什么最好做？
很多人都会回答今年的电商最好做。
因为今年的特殊原因，大家都看到了国家实体行业受到的摧毁式打击，
只有电商行业未受到坏的影响，反而更加欣欣向荣。
可是在电商火爆的景象之下，是平台之间和商家之间激烈的流量抢夺战。
电商行业有那么多的平台，每个平台里又有那么多的商家，
想在这么多竞争对手的赛道上实现弯道超车，只有找准好的红利项目，
才能实现成功。


在14年发源于淘宝的无 货 源 店 群 模式，做电商的朋友应该都清楚这个疯狂的模 式。
为什么称它是疯狂的 模 式 呢？</p>该模式操作非常简单，
直接省略掉传统模式的进货、囤货、发货、运输等成本投资，
用别人的货赚自己的钱，不用刷车等烧钱推广，
就可以随便打造出一款爆款，当然带来的利润也非常可观，
曾经这模 式刚开始被研究出来的时候，就在淘宝商家圈里风靡。


疯狂的模式被疯狂的商家所利用，
由于淘宝的低门槛，这些商家不加节制的开店，大玩店 群 模式。
淘宝很快迎来了红利期，但是也很快红利期迎来了结束。
无利润可赚的淘宝无 货 源商家，不得不找其它平台寻求转型。
同时，正好京东开放个体商户入驻，一些聪明的玩家判断出局势，果断入驻京东。
而有一些淘宝玩家因为京东的门槛比淘宝高，
不愿意付成本投资，于是转身投入“零门槛”的拼多多。
那时的京东对于商家来说有一定的门槛，
所以当时京东里的商家不多，竞争小，
而且京东有高质量的消费群体，商家们做无 货 源模式加价区间大，
加价区间即利润。


在拼多多的无 货 源商家，却是不那么好过。
虽然拼多多“零门槛”，商家可以肆无忌惮售假，大不了再撤店再开店，
但是拼多多面对的都是低消费人群，而该模式的操作原则正是在别人的商品基础上再进行加价出售。
一件商品加价是不可能很高的，想薄利多销，靠走量的方式赚钱，做大做稳也是不可能的。
只单单拼多多售假的问题，就已经流失了很多的用户群体，
虽说现在拼多多官方说它有5亿的用户流量，但是这5亿也只是点击下载拼多多软件的次数，而不是真正使用消费拼多多的数据。
大家都有收到你的亲朋好友发你的“帮砍一刀”“帮点一下”等的拼多多链接吧，所以拼多多这用户数据，懂了吧~


在17~18年之间，做京东无 货 源的商家可谓是赚的盆满体钵。
但是随着京东 店 群 项目的利润被更多的人看到，
越来越多的人不断地涌入京东，
很快，京东严重饱和，平台不得不出规则干涉商家们的模式操作，
自去年到今年，京东总共出了三次对无 货 源 商家们影响比较大的规则。
总之，现在京东商家们的利润被大大减少了不说，无 货 源 商家在京东平台已经举步维艰，很多商家的店铺都得不到平台的续签。
不少京东玩家做不下去，转向了今年火爆的天猫 店 群 项目。


被电商行家成为“最硬”项目的天猫究竟有多“硬”？</p>一、天猫背景硬
天猫和淘宝都隶属于阿里，但是阿里却一直将重心都放在天猫上，更在几年前大手一挥将淘宝80%的流量都划给了天猫，天猫被称戏为阿里的太子。
大家可以用手淘APP 随便搜索一件商品，就会发现在首页和排行靠前的基本上都是天猫的商品，而淘宝商品占据的流量展示空间不足百分之十。
在流量即金钱的时代，天猫背靠阿里，想说天猫没有市场，得先问阿里巴巴会不会同意。
二、天猫门槛硬
天猫处于闭环系统，它的入驻率恐怕是这些电商平台里最低的了，
天猫平台良好的市场环境得益于它的闭环系统。
想入驻的天猫的商家，需要有一定的资金实力。
三、天猫客户群体硬
天猫拥有全国最大的用户群体，
它主打的还是中高端消费群体，这类人消费能力强。
四、天猫商家利润硬
得益于天猫的优势，在天猫做无 货 源模式竞争小，
商家不会泛滥不说，加价区间大，一件商品的加价区间可以在1.4-2倍之间，
因为天猫主打的客户群体，不会在意商品的价格，
更不会多平台对比商品价格，只要商品合适就会下单购买。
五、天猫商家硬
天猫平台除了食品和药品类目，平台比较慎重之外，
其它类目平台是不存在打假的，对于这些玩家来说可以松一口气，
之前做京东无 货源项目，京东平台职业打假人简直太多了，不堪其扰。
而且天猫有阿里的扣点，
即天猫里的商家每卖出一笔，阿里就会跟着赚钱。
所以只要精细化运营，天猫的商家又不会泛滥，平台是不会管制的。