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我们都知道现在开淘宝的的商家真的很多,其中不乏都要去运营淘宝店,这样才能让店铺有更好的销量,但你真的懂如何运营淘宝店吗?
只统计店铺销售额,UV,客单价,转化率,动态评分。 只看不统计,无线端流量TOP5及流量来源明细。 多花时间在产品主图,直通车主图,产品处理,活动报名。 竞争对手的每一个数据,尽量都做到EXCl表格里面,但是只要一个excl 表格统计。
什么时候报名活动,多少件,原来报名同类款式的销量情况。 新品推广什么时候上直通车,上车后该做哪些前期准备。 聚划算活动开始的前十分钟该做什么,如何做,活动做完了为维持动态评分该做什么,什么时间点。 昨天卖了8万一天,明天先突破10万,后天想维持10万应该怎么做。 运营部什么时候开会,开多久,为什么而开!
类目市场熟悉需要3–6个月,甚至更长,这个还建立在懂数据的人,不懂市场的不谈了! 店铺基本优化,上产品,标题,主图,详情页策划,熟悉后台重要入口等。 竞争对手观察分析。3-6个月,没有一个季度以上,你不要说你懂你竞争对手在做些什么,小店只计划每天事情,大店铺一般按照月,季度计划活动,做产品布局,运营推广等! 边操作边学习。这个过程是我一直强调的,光说不做,假把式,很多人店铺做不好,就是什么都不做,什么也不想改变,天天等着流量和客户来,这个习惯不好! 每一个阶段有每一个阶段的进步要素,你可以第一个月规划产品布局和磨合团队,第二个月规划店铺页面及主推款运营,第三个月规划冲刺!业绩提升只是一个指标,任何店铺的爆发都是因为各个方面都已经完善了,不可能突破爆发,没有无缘无故的爱!
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