|
亚马逊的历史,也就在1994年,伴随着Bezos卖书的想法,正式开始。
为什么选择图书?
最重要的考量标准,就是图书的种类的巨大。
在1994年,有3百万种图书,1百多万在印图书。相比较之下,当时的歌曲数量仅有30万。传统的书籍查找方式是印刷一本卷帙浩繁的图书目录,如果想要查找某本书籍则需要通过手动翻阅来查找。如果通过互联网进行图书的销售,一方面是能够提供快速检索的方式,另一方面则可以给予用户普遍的选择(universal selection).
1. 传统图书行业面临的问题
有限的种类
因为实体商店场地的限制,书店所能够展示的书籍十分有限。当时最大的书店仅能够展示15万种图书,相较150万种在印书籍,提供给用户的选择非常的有限。
高昂的运营成本
运营成本高主要包括两个部分。第一是租金价格,书店往往位于城市的中心地带,租金价格本来就比较高,除此之外,书体积也较大,有效的空间利用率并不高。马云说:其实手机就可以赚钱,互联网就是一个暴利行业,这块蛋糕非常大。很多90后,50多岁的网盲,运用互联网工具复制,粘贴,一两个月就月赚2万多了,半年就5万以上,一年至少月入10 万以上, 时间越长收入越高,简单易学。每个人都在寻找机会,想改变,其实机会无处不在,但是苦于没有方向,不知道如何下手,那么这就是你最佳的机会!微信:18790181287
第二则是图书销售数据的缺失。因为图书出版商无法获取最新的销售数据,出版商不但无法提供客制化的服务和行销,而且因为销量无法有效预测,出版商允许顾客进行退货,这导致了高达30%的图书退订率,显著的增加了成本。
2. 亚马逊的早期策略
先上架,再购买
亚马逊本身并不持有大量的库存。除了保留一些畅销书籍作为库存外,次畅销书则从亚马逊对面的Ingram仓库购买,而其他的图书通过Ingram图书分销商在俄勒冈州的大型仓库订购至亚马逊的库房,然后再通过快递配送给顾客。 |
|