京东运营PPT分享

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8月25号触电报
生活服务电商专题


京东运营PPT分享（百度云网盘）：
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1、【O2O实例：微信+自配送+小仓库=月营收8万元的水果店】80后果哥与90后学生妹联合创业开O2O水果店：没有实体店铺，借用一个小仓库，果哥负责采购及送货，学生妹负责美工和文案，利用微博、微信营销，短短半年，月销售额突破8万元。这是借助社会化媒体进行生活服务电商的好案例，接地气，值得借鉴！ @移动行业观察


2、【Thrillist：如何从电邮起步，最终成为一家10亿美元级别的电商公司】一开始，Thrillist只是一个提供生活资讯的电子邮件订阅服务，而且流通的圈子也很小，大约只有600个纽约当地人。现在Thrillist是唯一一家将极度活跃的互联网商务和极度活跃的互联网内容服务融合的很好的公司。http://t.cn/RPnTdFK @创业邦杂志

3、【超清干货：O2O时代微购物平台的玩法】来自腾讯微购物总经理的分享,内容涉及➊传统行业普遍面临难题➋线上线下协同策略➌微购物五大核心功能:数字化用户、效延伸线下服务场景、智能数据支持、基于位置推送的LBS服务、移动营销平台➍微购物上线前后运营效果对比及案例分析 【转】 @IT电商网

4、【超市O2O在纠这么几个结】超市O2O的切入点分散且未来不够清晰，虽然部分超市已经着手互联网转型，但处在探索阶段的居多，超市互联网转型节奏缓慢有其复杂的博弈过程，探索中转型的传统超市往往在纠结以下三个问题。 1、做不做电商 传统零售企业... @电商IT风云

5、【社区O2O是单点突破还是全面布局？】单点突破，是指企业先圈定几个社区作为试点，通过运营后达到设想目标，然后再迅速复制。全面布局，是指企业在平台发展中尽可能多的圈社区，然后考虑整体运营。对于单点突破好还是全面布局好，其实没有侧重点问题，两者需共同发展。 @亿欧网

6、【掰一掰支付宝的野心计划】@彭成京 @支付宝 @支付宝钱包 @树熊网络支付宝希望构建一个线上线下紧密融合的本地生活服务圈，由点及面，逐步辐射，最终覆盖全国。马云在摆一步宏大棋局。@品途网

7、【房产电商与中介利益之争，戳中各自O2O痛点】@杨百锐-社会化营销 @中原地产 @我爱我家网@21世纪不动产上海官微 短期内房产中介和房产电商是相互依存，互利共赢才是根本，中介通过线上客户资源完成线下交易，房产网站通过提供平台来收取服务费。 @品途网

8、【餐饮O2O：互联网还能为商户做什么？】@陶然 餐饮O2O需要看清商户的需求多样性，未来比拼的是，对用户和商家不同场景不同时间的需求把握，以及更精细化的运营手段。 @品途网

9、【商机无处不在：24岁女生提供"手机女友"服务】现在有种"手机女友"服务，以浙江一位24岁女生为例，微信文字/语音聊天，每小时20元，1160元包月；电话聊天，每小时30元；微信视频30元/次，每次最多10分钟。客户以20-30岁单身男为主，聊天内容多为抱怨工作或学习中不愉快的事。@电商行业

10、【王健林的万达野心，O2O考验整合力】王健林规划万达电商要把万达旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货和旅游度假等5大主营业务整合打包，打造成“线上商业综合体”。金钱和人气，不是决胜电子商务的关键因素；万达的O2O整合能力有待考验。via IT时代周刊  @移动行业观察

11、【乐视推“乐生活”，搅局农产品O2O】@乐视网 @亿邦动力网 @乐视TV @网酒网乐视控股旗下酒类垂直电商平台网酒网CEO李锐出任乐视互联网生态农业董事长，原本来生活网高管蒋政文出任乐视互联网生态农业副总裁。 @品途网


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