阿里失算了！淘宝京东阵地失守，拼多多或成为最大受益者 ...

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如今的电商行业，早已不是阿里一家独大的局面，几大电商巨头分庭抗礼。随着顾客的消费需求日益多样化，电商行业也迎来了受众细分、精细化运作的时代。

京东，作为阿里商业帝国的首个挑战者，以数码家电起家。凭借着之前在与苏宁、国美对抗中的经验，闯出了一条属于自己的道路。再加上刘强东力排众议搭建的庞大便捷的物流体系，终于在我国电商界站稳了脚跟。
而作为后起之秀的拼多多，依靠社交电商病毒式的传播方式，用户群体迅速裂变，不到5年时间，就拥有了超过6.3亿的用户数量。迅速占领了市场，甚至超过了成立十多年的京东。与阿里淘宝相同的是，拼多多在创立之初，走的也是低价的路线。但代价却是鱼龙混杂的进货渠道，“山寨”、“假货”的肆意横行。以至于很多媒体认为拼多多属于“消费降级”，甚至有评论者将其称为“底层民众的专属用品”。

在拼多多赴美上市前夕，国内仍有很多媒体和评论人在针对其嘲讽。但市场风云，变幻莫测，近几年疯涨的用户数量，正在诉说着预测的离谱。近段时间，又有预测拼多多有可能在今年用户数量超过淘宝，具体如何让我们拭目以待吧！
拼多多想要做到用户数量的突破，首先要打造的就是“高性价比”商品！目前大部分青年的消费理念是：寻求生活品质的同时，也在寻求着极致的性价比。而拼多多持续不断的百亿补贴，恰好给了青年消费者这样的体验，百亿补贴的商品，基本都是苹果等一系列备受青年消费者关注的品牌产品。通过补贴，打造全网最低价，满足青年消费者的购物需求。

根据数据统计，在购物APP的月平均翻开数量上，新青年平均每月翻开拼多多的次数为89次，而淘宝则降至了81次。毫无疑问，继拼多多成功以“农村包围城市”战略成功后，主打新青年商场的策略，也以圆满收官。对比于其他平台单纯的价格提升，这样的消费对于用户来说，才算是真正的消费升级！
但单纯的促进消费并不是长远之计，收支平衡才能可持续发展。这几年，拼多多不仅频频拉拢世界知名品牌入驻，还在通过“新品牌计划”推动国货走向市场。其中的C2M的大力推广，就是典型的例证。如今的淘宝特价版走的就是这条路线。

如今为了对抗淘宝特价版和京喜，更是推出了无货源店群运营计划。通过在各大货源网站搜集优质货源（性价比高、质量好），选好以后，将商品进行优化后，再把信息复制到自己的店铺当中，适当的加价处理，从中赚取差价。很适合兼职的朋友去做。
最重要的是，无货源最后的收益是可以的。假如是上班族或者新手小白，可以尝试开5个店铺，前一个月店铺处于沉淀期，收益少是很正常的，很多人都在这里放弃了，说实话比较可以。一个月以后，店铺流量开始慢慢上涨，甚至会有1-2家店铺能够日出百单。当然这是坚持下来的，没有坚持下来做一个月的，很难达到。
这个新模式的出现不仅可以给拼多多带来巨大的收益，更加稳固拼多多的市场份额，还可以帮助一些想创业却没有人脉、没有资金、没有技术的朋友。相比如今，阿里应该很是后悔之前没有把握住时机，若非如此，拼多多怎会有今日之成就！

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